于日常活之许多场景中，者们做出决策后往往会收到相关结局之回馈，例如货殖收益或损失、事情之成败等。
（完） 结局显示，与无回馈之情况相比，总体上收到回馈会让受试者之险情决策举止体系性地增35%至45%，但其决策品质并未因此显著提升。
进一步缩表之枢纽限制，并不于资产端，而于负债端。
然而，法国研讨者员参与之一项新研讨表明，决策后收到之回馈并不会让后续决策品质更优，而为或增者们之冒险倾向。
结局表明，回馈或会提升者们对险情之偏好而非促进理性修习。
光伏集体巨亏，谁于流血求生。
此提示者们需重新审视回馈于决策中之作用，尤其为于钱庄、康或公共政令等领域。
2026年，华夏光伏行业将走进一场以能效、技艺与本金为核心之空前残酷淘汰赛。
主流理论认为，此种回馈能让者逐步调理认知，并学会于反复决策中做出更好之选择。
为检验此一设想，法国国康与医学研讨院等机构之研讨者员开展之一系列举止实验，共涉及500多名参与者。
于每项实验中，受试者皆需于两种选项之间做二选一之决策：一种为确定选项（例如稳赢20分），另一种为险情选项（例如有50%概率赢得40分、50%概率一无所获）。
研讨者员于实验中提供两种样貌之回馈，即部分回馈（只给出所选选项之结局）或完整回馈（给出两种或选项之结局），随后观察受试者收到回馈后下一次决策举止之变化。
Computational Finance。研讨者员指出，该研讨有助于更深入地体谅险情情境下决策之认知机制。
新华社巴黎2月9日电（记者罗毓）回馈通常被视为“吃一堑长一智”、改善前景选择之一种手腕。
进一步剖析认为，部分回馈机缘下之冒险倾向增或由好奇心驱动，完整回馈机缘下之冒险倾向增或为由于忧选错而后悔。
公司观察于此前文章《“印钞机”变“碎钞机”。
相关研讨论文已发表于英国《自-通讯》杂志上。
丨行业风向标》中就指出，根据各企业之业绩预告，从上游硅料到下游组件，全产业链之集体亏损，背后为产能过剩、价码战与原材料暴涨之三重绞杀。
为之排除法门上之偏差，研讨者员通过调理得分概率与收益分值，让险情选项之收益与确定选项相比，时而更优、时而更差，并通过受试者为否能够选择高收益之选项来估量其决策品质。