Tim Cook to become Apple Executive Chairman John Ternus to become Apple CEO 当时我没觉得此有什么，后回想，才意识到此名场景就为苹果做之十几年之事之缩影。
2013 年，特努斯升任硬件营造副总裁，始参与管更大范围之货品线。
邮件措辞甚小心，公开场合几乎不说有争议之话，但货品上之细节他会一名一名过。
于沃尔特·迪士尼去世之后，整名公司陷入之集体瘫痪，因所有决策皆要过一遍「若沃尔特还于会不会同意」。
但它说明特努斯不只会求稳，要为营造上允许，他也愿意往没者试过之方位走。
不过差评君最关之，其实不为货品，为商场。
一名疑难下来，花之光阴为正常提问之好几倍。
此些变化始之节点，与特努斯接管硬件基本重合，故差评君还挺看好此哥们之。
VoiceOver、辅助触控、眼动追踪，苹果之无障碍功能始终为整名行业做得最好之。
彼天，苹果宣布移动应用孵化基金向浙大追加捐赠 3000 万者民币，用于推动编程教导，加上此前十年之投入，苹果已捐之 8000 万。
而接下来之几年大家皆感受到，苹果货品彼名为之薄可捐躯一切之阶段过往之。
Find: Apple CEO Tim Cook -- Steve "taught me that the joy is in the journey" 最后差评君想说一件不太起眼之事。
毕竟 Apple Intelligence 推之此么久还为半成品，华夏甚至没落地，让一名搞硬件之当 CEO，软件侧之 AI 不为更没戏之。
库克本者转任执行董事长，续留于苹果。
2021 年 MacBook Pro、2025 年 iPhone Air，他皆有上去给大家讲解。
四年后 26 岁之他进之苹果，被分到乔纳森·艾维之团队，做 Cinema Display 外接显示器。
」 同一天，特努斯于声明里说：「我几乎整名职业生涯皆于苹果。
乔布斯说此句话，为不想让苹果也变成迪士尼彼样： 北京光阴 21 日凌晨，苹果官宣之一条新闻。
窦娥冤。嚯，直接 Touch Bar 取消之，蝶式键盘换掉之，HDMI 接口与 SD 卡槽又装回去之，续航、性能、接口重新排到之前面。
M1 此仗打完，2021 年初前硬件营造主管 Dan Riccio 去负责新课题，特努斯接过整名硬件部门，升任高级副总裁。
15 年前，乔布斯告诉库克别问他会怎么做。
北京光阴4月21日，NBA季后赛首轮G2之争夺正式打响，于一场西部对决中，掘金主场114-119不敌林莽狼，总比分1-1战平。
」 此哥们本年 51 岁，与库克 2011 年接任时同岁。
彼么疑难来之，特努斯接棒后之苹果，货品上会往哪走。
15 年过往之，库克把苹果市值从 3500 亿美元干到之 4 万亿，而此句话也轮到他对下一名者说之。
故你基本可体谅为：库克只为把货品交出去之，把关系留下来，我觉得此或为苹果此次交接最务实之一步之。
彼咱看看去岁特努斯主导之 iPhone Air，此台手机厚度只有 5.6 毫米，与 18 张扑克牌堆起来一样，工业设计也甚急进。
说实话，折叠屏已铺垫此么久之，苹果于此方面应也不至于出啥岔子，大家之主要担忧其实为于AI。
绿色化发展。到此儿你或觉得，此就为一名稳字当头之者呗，擅长收拾烂摊子，只做不会出错之决定，苹果会不会又没有创意货品之。
此名履历有名微妙之地方，特努斯职业生涯早期，正好赶上艾维审美主导之巅峰期，故一切设计为轻薄让路。
你应经常能刷到库克飞华夏之新闻，此些年他来华夏近 30 次，跟中美双方政府皆保之必之通渠道，但中美关系嘛你也懂得。
2013 年，特努斯升任硬件营造副总裁，始参与管更大范围之货品线。
此名履历有名微妙之地方，特努斯职业生涯早期，正好赶上艾维审美主导之巅峰期，故一切设计为轻薄让路。
库克穿之一身黑色现于现场，现场媒体或十家皆没有，差评君也于里面。
CSDN。1997 年，特努斯从宾大机械营造专业毕业，第一份工于一家做 VR 设备之小公司 Virtual Research Systems，干机械营造师。
干之近 15 年 CEO 之库克，将于本年 9 月 1 日正式卸任，接任者为硬件营造高级副总裁约翰·特努斯（John Ternus）。
要知道从 Intel 换到自研芯片此事并不简，主板要重新设计，散热要重做，软件要一名名适配，格外为掘发者器物链也得一起迁。
赛后，掘金队球员贾马尔-穆雷接受之媒体之采访。
」 举动中场，库克与获奖学生聊天，其中一名团队里有几位听障同学，彼等做之 App 也为给残障者士用之。
库克甚紧迫，乔布斯丢给他一句话：「永远别问我会怎么做，做你认为对之事。
换句话说，后被大家骂得最狠之彼批货品，特努斯本者为亲身参与过之。
前苹果采购主管 Tony Blevins 说他为「极细致之营造师，极审慎之管者」。
我甚造化曾经于乔布斯手下工过，也甚造化有库克作为我之导师。
2026 年 4 月 21 日，库克于官宣卸任时说特努斯：「他有营造师之头脑、革新者之灵性、以正直与荣誉领之心。
2011 年，乔布斯把库克叫到自己家里，告诉他准备让他当 CEO。
Tim Cook says late Apple cofounder Steve Jobs gave him this unforgettable advice before handing over the reins as CEO: ‘Never ask what I would do’ 库克与特努斯，一名亚拉巴马出来之供应链经理，一名费城出来之机械营造师。
他上任后做之第一件被外界记住之事，就为彼台 2021 款 MacBook Pro。
差评君当时看到之最有共鸣之一条评议为：此为苹果近十年来第一次让者觉得它于听用户说话。
2011 年，乔布斯告诉库克：「永远别问我会怎么做，做你认为对之事。
他经常跳过中间之管层，直接坐到营造师旁边一起看疑难。
不过典故有意思之地方于于，此些疑难后他皆给修好之。
What projects did John Ternus lead at Apple? 而特努斯身上恰好也有类似之痕迹。
我的梦。但几年下来整条 Mac 货品线全切换完之，中间没出什么大疑难。
四年后 26 岁之他进之苹果，被分到乔纳森·艾维之团队，做 Cinema Display 外接显示器。
彼等履历不像，性情不像，擅长之东西也不像。
但者家参与做出来之东西，后又自己亲手拿掉之。
键盘越做越脆，蝶式架构一碰就出疑难，接口一砍再砍只剩 Type-C，Touch Bar 塞之一条几乎没者用之触控长条上去，彼会儿用户骂之甚久。
因此些功能 99% 之用户根本用不到，它不会帮苹果多卖出多少手机。
但把两名者放一起就会发觉，彼等皆把光阴花于之一些不彼么赚钱、但对某些者来说甚重要之事情上。
2017 年 iMac Pro、2018 年 iPad Pro、2019 年重新设计之 Mac Pro、2020 年 Apple Silicon 与第一批 M1 Mac。
改天换地。但每年体系更新里，无障碍功能之迭代从来没停过。
15 年后，库克已不需对特努斯说同样之话之。
你甚难用商业逻辑去解释此件事。
此换谁来干此件事其实皆挺难之，你彼名度必要把握好。
特努斯此名名字你或较量陌生，但你必于苹果发布会上见过他。
2020 年 11 月，特努斯站上 One More Thing 发布会之台，介绍之第一批搭载 M1 芯片之 Mac。
2025 年 3 月 26 日上午，杭州浙大紫金港校区。
但 Apple Intelligence 大部分本领跑于手机本地，不靠云端，此恰好为特努斯最熟之领域，另外苹果之计策不为自己造最强盛模型，而为把硬件做到最好，模型可接别者之。
」 库克老爷子最擅长之，其实为地缘政务与商场关系。
特努斯于宾大之毕业设计，为一只给四肢瘫痪者用之机械臂，靠头部动作操控，帮彼等自己吃饭。
消费者。库克回答完，此名历程再反过来走一遍。
根据彭博社前段光阴之稿子，特努斯手上正推进之课题包括：。
外媒后回头看此次迁移，用得最多之一名词为 seamless（无缝衔接）。
本年金秋之折叠屏 iPhone，一批带摄像头之 AI 可穿戴设备，一台将近 20 英寸之折叠 iPad，还有或 2027 年亮相之智能眼镜。
整名提问历程为此样之：同学打手语，旁边手语老师翻成中文，再有者把中文翻成英文，库克才能听到。
注意之，Touch Bar 当年也为硬件营造团队做之，与特努斯有关系。
大家之反应不为「苹果又做之什么新东西」，而为「苹果终于把之前做错之改回来之」。
至于特努斯之性情，彭博社记者古尔曼专门写过一篇稿子。
The Man Who Could Be Apple’s Next C.E.O. 虽评议褒贬不一，卖得也一般。
好于苹果官方公告里有一句话：库克转任执行董事长后，将续参与公司事务，「其中包括与全球政令制定者之接触」。