不同公司所处阶段不同，考量不同，吾等不评论其他公司，智元之意图甚简：让大家知道货品，然后更好地销售、租赁出去。
至于其他公司要不要办晚会、做节目，可根据自己情况来，核心为要让者耳目一新，若同质化，或就没者看。
上下游协同需做哪些勤勉。
针对"为何不选择参与春晚"之疑难，机器者奇妙夜总监制、智元机器者CMO邱恒向蓝鲸科技记者表示，主要缘由为公司将概算要点投向研发领域。
提问：B端与C端有哪些枢纽指标或回馈，能证验机器者跨越之"有用"之门槛，成为可延续生意或渗透商场。
但机器者确实适合做节目，表现力强，大家也喜看，做节目为甚好之表达样貌。
邱恒：2025年12月下旬始策划，刚好一名半月之光阴，从策划到最终直播。
提问：晚会中间插之广告也为机器者演之，当时为怎么考虑之。
邱恒：从机器者硬件角度，华夏比美国有优势，此为毋庸置疑之。
提问：销售额与租赁额有大概预期吗。
特斯拉等企业说要量产百万台，为好事，大家一起把量做上去，就能降低本金，机器者价码会显著降，对整名产业皆利好，我极其期待此名前景快速到来。
提问：为什么不上春晚。
今吾等租赁平台上，机器者能用于小孩生日、自己生日、求婚、办年会等甚多场景，用途极其多。
企业要做大做强，有三点缺一不可：一为技艺必要居先，技艺与货品不行，其他皆为空谈；二为必要做商业化，货品再好，卖不出去、主顾不用，就没有迭代机会，只有实际用才能让机器者更慧；三为性命必不可少，面向各名行业做性命，没有行业伙伴、数据，做不好行业应用，开源操作体系、打造全性命也甚枢纽。
邱恒：不为。
250台机器者、不到30者操控 其次，安康性。
简说，吾等构建之"1+3"全性命体系：零渠OS掘发机器者本体，灵创平台演进运动智能，灵心平台演进交互智能，Genie Studio演进功课智能。
枢纽期大概多久。
行业中可参考汽车、手机行业，会有类似趋势。
邱恒：作为智元CMO，我极其望能上春晚此名国民级平台，但公司整体概算有尽，优先保障研发费用，故不为不想上，为没有足够概算。
吾等正开源零渠OS，让更多机器者公司用此名操作体系；运动智能之灵创平台免费敞开，掘发者、舞蹈/武术爱好者上传视频就能操练机器者动作；交互智能之"硅光动语"大模型与灵心平台可调用，能定制机器者名性；功课智能之Genie Studio开源，从数据采集到全球模型操练全敞开。
至于能不能达到，需几年后回头看，看2026年2月8日此场晚会，为否能成为者机共生社构建之起点。
叶公好龙。从销售规模看，工业制造、物流分拣、导览导购皆为千亿级商场，文娱商演只为百亿级，远不如前三者重要。
对此，邱恒提出之从文娱到工业之阶段性应用筹划，并设定之2026年销售2万至3万台之宗旨。
面对特斯拉"年产百万台机器者"之宣言，国内出货量或卡于哪名环节。
企业想留于赛道、做大做强，枢纽要做什么。
因机器者动作操练好之后可群控，一名者能控制甚多台；而且此些控制者员皆不为研发者员，靠灵创平台，老师拍视频上传，机器者就能操练，晚会编排主要靠协作伙伴之操作者员，不为智元之研发者员。
提问：近期甚多机器者公司扎堆办晚会、上春晚相关舞台，为不为意味之者形机器者行业迎来面向本钱、主顾、贤才之枢纽期。
邱恒：智元想做通用智能机器者之全球领军企业，首先要做整机、要出货，此为大先决；同时要构建整名者形智能性命。
提问：如何看待者形机器者行业应用，尤其为制造力层面，有研判说"离舞台近、离应用远"。
另外，此场晚会对吾等来说，一为本领呈现，二为人文传播，晚会为面向全球直播之，甚多海外国皆看之，此也为华夏机器者人文之一种输出；同时此也为正常之商业举止，比如京东会打吾等机器者之广告，大家之解机器者后，能去京东购买，而吾等之擎天租小程序，可晚会之节目上线，熊猫IP四足机器者888元就能租赁，马年做之"即刻火"火焰马（保时捷设计），能租来表演，也能当高端馈赠赠送，精灵璇也上线之擎天租，后续吾等会把晚会节目、四足与者形机器者皆做电商销售、打包租赁。
前景要呈现之实质暂时保密，一为因一年后机器者之本领我无法想象，今之设想或太守旧；二为一些异想天开之想法还需光阴打磨。
邱恒：一方面为节目编排需，比如教机器者技能之老师、导演，吾等之小品为开心麻花做之编剧，机器者之武术为少林寺老师教之，此些者员为机器者具备表演本领之枢纽；另一方面为为之体现吾等"者机共生"之愿景，吾等认为前景之社就为者机共生，没有者之全球毫无意义，机器者为苍生本领之延伸、强盛之器物，也为优异之伙伴，故晚会里有者，才能呈现吾等描绘之前景愿景，不为纯机器者之社。
提问：晚会为提前录好还为直播。
者机共舞、火棍表演此些环节，安康为枢纽。
邱恒：主要就为想给者视觉上奇特、惊艳之觉受，实质设计有三大核心方位，也为吾等之设计之魂：一为炫技，看之酷；二为幽默搞笑，让大家过年能哈哈一笑，缓解一年之辛苦；三为温情，任何节目皆不能为冷冰冰之钢铁炫技，最终打动者之还为情愫，不管为机器者之间之，还为者机之间之，此一点格外重要。
机器者晚会之背后，英雄还为者，吾等只为用机器者此名好器物，实现之苍生本领之延伸，给大家带来欢乐与温情，此也为机器者产业之身价所于。
需多方投入，共同处置产业瓶颈与数据疑难，推动产业成熟。
Operating Systems。昨日看评论，甚多者说此名晚会比苍生之晚会还有意思，此让吾等觉得格外棒。
智元暂时不会自己办线下晚会，此不为吾等之生意模式，但吾等乐见其成——其他公司可从擎天租租节目，办线下举动、收门票。
提问：之后会考虑请真者观众到现场观看。
甚多者觉得意犹未尽。
吾等从一始就确定之直播之呈现样貌，不存"不直播"之选择，也没有所谓技艺或商业化层面之顾虑。
智元有信心，不管谁加入，吾等皆会朝之全球领军企业之宗旨往前走，保自身优势。
邱恒明确指出之晚会之商业意图：核心意图为向公众推广货品，并引导至其电商平台与"擎天租"小程序，实现销售与租赁之转变。
邱恒：2025年，公司全年演进与销售额均达成预定宗旨，货品延续保居先优势。
邱恒：我望晚会能成为者形机器者之"ChatGPT时刻"，像阿尔法狗下围棋、ChatGPT普及彼样，让大家于欢笑中全面之解机器者本领，成为大家认知者形机器者、构建者机共生社之启蒙起点。
此场筹备仅一名半月、被公司称为"几乎零本金"之晚会，于收获观众对其趣味性认可之同时，也引发之对者形机器者行业现状之关注。
提问：为什么叫奇妙夜。
邱恒：其实苍生晚会也为按台本来之，不能逍遥发挥，小品、舞蹈即兴发挥认可出不来好效果，机器者节目也为一样，提前预设编排为为之呈现最佳之节目效果，此不为机器者本领之疑难，为晚会之需。
蓝鲸新闻2月9日讯（记者 翟智超）2月8日晚，由智元机器者策划之《机器者奇妙夜》进行全球直播，超过200台机器者成之舞蹈、小品及者机共舞等一系列繁表演。
说一千道一万，大家愿意买单，就说明吾等做得够好；若不买单，吾等就续勤勉。
提问：晚会之本金为多少。
邱恒：车企等头部公司加入为好事，通用智能机器者赛道方位比汽车、手机还大，前景或为"手机之数量+汽车之价码"，甚至机器者数量为苍生之几倍，此么大之商场不或只有一家公司。
邱恒：核心看商业结局。
节目做好之就该反复用，机器者学会之后再表演没有额外本金，此才为身价所于。
社会主义现代化强国。智元想做机器者界之苹果（软硬件闭环）还为谷歌/安卓（底层体系赋能性命）。
邱恒明确指出之晚会之商业意图：核心意图为向公众推广货品，并引导至其电商平台与"擎天租"小程序，实现销售与租赁之转变。
提问：有注资者说机器者办晚会为为融资或IPO铺路，权重高于商业化铺垫，你怎么看。
邱恒：晚会为全网直播之，B站、小红书等平台皆为以直播样貌呈现。
大家光说好，但不下单、不租赁，说明没真正心动。
晚会里用之机器者全为商用版本，商场上能买到、租到之，就为吾等用之，没有为晚会做任何改造，软硬件版本完全一致。
最后，还有甚多细节技艺点，比如技能争霸赛里之机器者下腰、单腿倒立、一字马后跳起、从台阶往下跳，还有G2与苍生舞者共跳华尔兹，此些高难度动作皆为短光阴操练出来之，能充分体现吾等之技艺实力。
邱恒：2025年销售之5000多台，2026年销售宗旨为2万—3万台，租赁业务也会实现数倍增益。
Weaviate。邱恒：晚会用之250多台机器者，大概200—300台，参与之营造师数量不到机器者数量之1/10，而且者员投入不多。
提问：举办晚会需哪些技艺支撑。
智元之要求为"要做就做最好"，做不到最好之话，做之也没有太大身价。
但可说2027年吾等或会把晚会办成盈利之，此名IP会始收钱，比如电视台播出要付版权费，独家播出可谈协作，就像全球杯、奥运会之直播权一样。
邱恒：企业需让主顾之解自己，文娱商演行业想让别者租货品，须让大家看见，故宣传为商业闭环之必要环节；而且机器者表演比单纯打广告更易让大众体谅，为传递公司与性命讯息之有效方式。
吾等望晚会时长控制于一小时以内，让大家看得投入，舍不得上厕所、舍不得换台。
提问：既然为机器者晚会，为何有者参与。
所谓"零本金"，据其解释，为通过用自有设备、商业招商以及高效之"灵创"群控体系来实现收支均衡。
此促使团队转而采取自办晚会之模式，以直接展示其货品本领。
提问：2026年机器者企业会收敛还为有更多路径。
邱恒：从智元之角度而言，此名举动几乎为零本金。
要让大家觉得机器者好用，要么靠本领吸引，要么靠本金让大家觉得不贵（比如火焰马出租才800多块钱，租熊猫给孩子过生日，比买游戏机、皮肤更让孩子开心）。
提问：若有下一次，想呈现哪些新节目。
比如机器者有力控，跳舞时遇到障碍、有力量撞击，会停住、避开，不会伤者；火棍表演吾等虽准备之灭火器，但全程没用到，机器者格外稳固，没现任何安康险情。
朋友圈47%之实质于炫耀 提问：对晚会有什么预期。
邱恒：一为因机器者上下台需转场光阴，总不能让观众干等，参考苍生晚会之做法，插广告能让节目切换更顺畅；二为为前景之广告招商做铺垫，2027年之广告位已可预订之，白酒、汽车、互联网此些概算充裕之公司，皆为吾等之宗旨，而且吾等相信2027年之全球观看量会比2026年大甚多，广告位数量有尽，先到先得。
但晚会不能表演搬箱子、物流分拣，此些本领需以诙谐幽默、有视觉感知之方式呈现，才能实现好之传播；面向明确意向主顾可直接做DEMO，但让老百姓体谅机器者与者机共生愿景，须用大家喜闻乐见之方式，不能强行教导。
邱恒：从商业角度，意义不大，现场能坐之者有尽。
提问：参与之营造师数量多少。
提问：国内者形机器者量产于供应链自立可控、本金可控方面之现状如何。
CCPA。所谓"零本金"，据其解释，为通过用自有设备、商业招商以及高效之"灵创"群控体系来实现收支均衡。
提问：本年智元对C端之权重为否比B端（如工厂落地）更高。
于技艺展示之外，此场晚会也触及之行业内外之一名枢纽争议：者形机器者之演进究竟为偏重表演，还为已接近实质性之商业应用。
提问：小鹏、小米、联想等车企陈设智能机器者，且有工厂落地需求、数据采集优势，此对专门做智能机器者之公司于营收、出货量上有什么影响。
国内供应链整体为康良性之状态，没有明显卡点。
再次，技艺前卫性。
邱恒：其他公司要不要进入赛道，吾等控制不之，也没法预测前景有多少公司能演进好，可参考汽车、手机行业之趋势。
吾等只有一名半月筹备，大量光阴于设计节目，单名机器者节目操练平均就一周，没有稳固性根本做不到，此也证验吾等之机器者具备大规模商用本领。
交互智能上，吾等靠"硅光动语"大模型+灵心平台，实现之机器者表情、动作、言辞之联动互动，不为简之蓝牙音箱式交互，机器者还有专属者设，能定制声响、记忆，每名机器者皆不一样；运动智能上，靠灵创平台+群控软件，老师拍名视频给机器者看，机器者就能快速学会动作，编排效能行业居先，群控软件也保障之层层嵌套之群舞效果；于功课智能上，依靠Genie Studio一站式掘发平台本领，能支撑工厂功课、端浆水此些动作，此也为吾等业界居先之本领。
行业中局更像手机还为汽车行业。
作为一家者形机器者公司，吾等望以一种格外之样貌进行庆祝，让员工共同参与，并向主顾伙伴及广大公众致谢——由此萌生之举办一场机器者晚会之想法。
提问：前景机器者行业会现类似IOS/安卓之平台型巨头，还为类似汽车行业之整机厂商品牌集群。
提问：晚会实质为机器者自立表达还为提前预设。
目前教导科研已成熟，文娱商演受关注，导览导购2025年已大量部署，2026年规模会更大；工业、物流、巡检等场景已实现部署态突围，正加速落地，2026年会有大量机器者部署，故吾等觉得离实际应用并不远。
提问：对晚会时长有什么考量。
邱恒：此就为吾等想达到之效果。
2026年关注哪些枢纽指标。
邱恒：智元对应用场景有清晰筹划，商用顺序从先到后为：教导科研、文娱商演、导览导购、工业制造、物流搬运/分拣/巡逻巡检、商超、寻常百姓家。
因拍摄用之机器皆为吾等自己之，租晚会场地与拍摄花之小几百万，同时有联手品牌方之招商，故最终开销与入账基本上为持平之，智元自身几乎没有额外开销。
邱恒：首先，货品稳固性。
邱恒：我不评论其他公司办晚会之意图与合适与否，每家公司皆有自己之裁决。
邱恒：机器者奇妙夜会每年例行举办，已申请之品牌商标，本年为2026版，来年为2027版、2028版，会延续做下去。
Game Theory。吾等之研发让机器者具备之强盛之三大智能，后续节目编排只需导演之创意与根基操作者员，不需研发者员做细致之代码编程，此样才能大规模复制，此也为吾等本金投入低、者员投入少之缘由，也说明吾等具备批量大规模交付此类晚会之本领。
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