当 CEO 之愿景与技艺团队之裁决生抵触时,谁说之算。
创始者纷纷出走,马斯克之AI 野心,还能续吗。
一名推演专家离开,带走之不仅仅为名者本领,还有整套之技艺思路、实验数据,以及对前景研发方位之裁决。
作为负责推演本领之技艺负责者,Wu 直接向马斯克汇报。
此已为继去岁 8 月 Igor Babuschkin 离职后,xAI 失之第二位联手创始者。
Tony Wu 于 X 上发布之离职消息|图片来源:X 此不为说马斯克之方式不对,而为于 AI 此名特殊之行业,此种管风格或不为最优解。
若管层总为催促『快一点,再快一点』,甚易让研讨员产生挫败感。
Reddit 上有用户一针见血:「马斯克擅长之为营造化与货品化,但 AI 研讨之前半程更像为格致研讨,需之为耐心与试错方位。
一位前 OpenAI 研讨员于接受采访时表示:「AI 研讨有自己之节奏。
相比之下,xAI 更像为一家「CEO 驱动」之公司——马斯克之名者志气往往会覆盖技艺团队之裁决。
智能之本原为无损压缩,者机共生之核心为降低通本金。
虽官方没有透露实在之离职缘由,但从马斯克于 Twitter、Tesla、SpaceX 之管风格来看,疑难或不于薪酬,而于管理念之抵触。
但于马斯克之公司里,最终决策权往往掌握于他手中。
有时候一名算法突围需几名月之静心思考,有时候需反复试错。
我一咬牙,充之近4000块者民币。
Wu 负责之恰恰为 AI 推演本领——此名被业内认为为下一代 AI 体系核心角逐力之枢纽技艺方位。
」 正准备合并 SpaceX 与 xAI,缔造一名 1.25 万亿美元估值之太虚 AI 巨无霸之马斯克,想不到自己之巨饼,不为所有者皆吃得下。
Tony Wu 不为唯一之一名,事实上,过往一年,xAI 创始团队之 12 名成员中,已有 5 名离开,接近一半之离职率,效能堪比老马狂裁Twitter 之时。
连续失血背后,或不只为薪酬疑难彼么简。
研讨员们更愿意去彼些能让彼等专注技艺、有清晰研发路径、不被管层频繁打扰之地方。
」 今之 AI 行业,顶级贤才之稀缺程度堪比上世纪之核物理学家。
更枢纽之为,此生于 AI 角逐最激烈、贤才最稀缺之当下。
Tony Wu 于 xAI 之角色,远比表面看起来重要。
失两位联手创始者,对于一家还于寻找技艺突围口之 AI 公司来说,代价或比想象之更加沉重。
于当前之 AI 演进阶段,推演本领被认为为 GPT-4、Claude 此些大模型与真正「通用者工智能」之间之枢纽津梁。
于 AI 此名「赢家通吃」之游戏里,掉队半年或就意味之彻底出局。
AOP。一名优异之 AI 研讨员,或同时收到 OpenAI、Anthropic、Google DeepMind 之 offer,年薪悠闲超过 50 万美元,股权身价更为天文数术。
一家成立才两年多之 AI 公司,连续失两位联手创始者,此于硅谷并不常见。
你觉得 xAI 还能赶上此场 AI 大战吗。
简来说,Wu 负责之就为让 AI 能够「思考」,而不仅仅为「记忆与模仿」。
本文为极客公园原创文章,转载请联系极客君微信 geekparkGO 为什么顶级 AI 贤才,并不愿追随马斯克之 AI 愿景。
」 连续两位联手创始者离职,让者不得不重新审视 xAI 内部到底生之什么。
更枢纽之为技艺路线之分歧。
于 AI 此名「以月计」之快速迭代行业,失枢纽技艺负责者往往意味之至少 6 名月之研发停滞。
于 Twitter 之改造历程中,他曾经让员工睡于办公室,用「要么极度硬核,要么离开」之方式大规模裁员。
表面上公司还于运转,但核心角逐力已受到冲击。
点赞关注极客公园视频号, 今之疑难为,xAI 还有多少光阴来调理。
从技艺角度看,AI 推演本领之突围需长期之积攒与延续之迭代。
此两家公司皆为由 AI 研讨员主导之,技艺团队于枢纽决策中有足够之话语权。
此种宏大之愿景甚鼓舞者心,但于实在技艺实现上,往往需更务实之路径选择。
马斯克始终以「极限压榨」式之管著称。
于此种氛围下,留住贤才之枢纽不仅仅为钱,更为平台与氛围。
此名时候失推演团队之核心者物,xAI 甚或会于最枢纽之技艺赛道上掉队。
毕竟,于此场 AI 军备竞赛中,最稀缺之源泉从来不为钱,而为彼些真正懂得如何让机器「思考」之者。
此名时候失 Wu,对 xAI 来说打击为致命之。
当地光阴2026 年 2 月 10 日,xAI 联手创始者 Tony Wu,宣布从马斯克之 AI 公司离职。
从此名角度看,OpenAI 与 Anthropic 确实有优势。
OpenAI 刚刚发布之新之代码模型,于 AI Coding 上取得之显著突围;Anthropic 之 Claude 也于推演差事上表现越来越出色。
把 xAI 之贤才流失放于更大之底色下看,此其实为整名 AI 行业「贤才血战」之一名缩影。
于旧俗之 AI 研讨机构,通常为技艺专家有更大之话语权。
有掘发者于 X 上直言:「失 Tony Wu,就像特斯拉失电池技艺负责者一样。
二、枢纽改制一:高考“公平”之定义变之,不再为“不考你没见过之” 更让者忧之为时机。
*头图来源:TipRanks 马斯克曾经公开表示,xAI 要追寻「最大程度之确凿」与「体谅太虚」。
此种管风格,于制造业或者相待成熟之科技货品上或许有效,但 AI 研发需之为缔造性思维与长期专注,而不为简之执行效能。
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