国统计局数据显示，2019年国内化妆品零售额达到2992.21亿元,较2018年同比增益12.6%,过往五年复合增益率为9.9%，快速增益之商场容量，为国货化妆品企业与品牌之起飞提供之广阔之演进方位。
2021年，字节以2.68亿元竞得厦门滨北超级总部地块，进一步强化之此种地域关联，为当地企业带来之得天独厚之平台关系、讯息差与贤才优势。
Hope。面对挤压，三资堂选择之一条与多数白牌不同之路——品牌化，于货品、渠道、品牌身价等多面进行拓展。
回顾国货美妆之演进史，三资堂当下之选择与早期之珀莱雅，就外部表现来看有之惊者之相似性。
三资堂之转身，为一场于特定光阴点做出之正确决策，但也为最艰难之决策。
实在看三资堂，其团队、运营体系与成阅历皆深深烙印之流量玩法之因子，而品牌建立需长期之实质积淀、身价输出与用户关系维护，此与追寻即时ROI之流量思维存根本抵触。
成立仅两名月后，三资堂便精准切入眼部彩妆赛道成货品备案。
三资堂母公司厦门跑红集团有尽公司成立于2023年4月，实控者潘永涛。
三资堂之打法清晰而凌厉，以超低定价锚定大众商场，深度挖掘细分痛点实现错位角逐。
2025年起，抖音平台对白牌运营与恶意营销之态度生之根本性转变。
妙手回春。供需关系逆转，流量费用水涨船高。
还有一名极其重要之时代红利为，功效护肤之耗费浪潮为国货美妆打开于研发、成分上延续精进之突围口，进而得对外资美妆弯道超车之机会。
近期推出之唇膏新品，延续之其一贯之可视化效果展示思路，宣称能"一抹润干唇"，主打去唇纹、提气色之即时功效。
品牌接连与林允、徐艺洋、陈紫函等明星协作，于直播间与货品页显著标注明星同款，试图借助偶像影响力提升品牌可信度与情愫身价。
国货美妆之先行者们，早已用不同之轨迹描画之此条路之崎岖与分岔。
当流量从蓝海变为红海，单纯依靠投流买量之"厦门帮"模型性价比骤降，供应链本金更低但效能更高之"广东帮"（如儒意等）与实质本领更强之"安徽帮"（如娇润泉、迪仕爱普等）始冒头。
厦门，此名因与字节跳动（抖音母公司）深度绑定而被称为字节重镇之都邑，孵化之一套独特之美妆白牌打法。
它需成从供应链整顿者到品牌身价定义者、从流量收割机到用户关系运营者之彻底蜕变，三资堂之长征，才刚刚始。
对于三资堂而言，此不仅为销售渠道之拓展，更为对更高概算耗费者群之触达与品牌身价之背书。
据「创业最前线」观察，三资堂更新频率更为不遑多让。
解数咨询数据显示，三资堂2024年于抖音销售额约为8.4亿元。
而公开数据显示，2025年1-11月，三资堂七次跻身抖音香水类目销售前十，月均GMV突围亿元，2025年品牌于主流电商平台累计GMV突围15亿元。
能否重修机构本领，为转轨之第一道坎。
2025年始，三资堂陆续进入调色师、名创优品等线下集合店，甚至于11月成入驻高端美妆渠道丝芙兰，与兰蔻、娇兰为邻。
从流量玩家到品牌信徒，三资堂转轨究竟为未雨绸缪之远见，还为迫于无奈之求生。
它正试图从渠道品牌迈向用户品牌。
2025年4月，抖音集团上线康分机制，要点打击搬运抄袭、批量同质实质、虚妄引流等十类违规举止，直指依靠实质搬运与矩阵号铺量之白牌玩家。
珀莱雅于初创期，也曾因名字与欧莱雅、莱珀妮相似而被嘲讽，早期深耕三四线CS渠道，后凭借社交平台红利与黑海盐泡泡面膜之可视化清洁效果一炮而红。
2026年初上线之品牌TVC《从容面对》，不再聚焦于货品功能之粗暴展示，而为试图传递一种活态度与品牌气度，旨于塑造更深层次之品牌形象。
于抖音平台，三资堂旗下设有三资堂官方旗舰店、三资堂美妆官方旗舰店、三资堂美妆官方旗舰店直播间等多名账号。
其四，品牌通晋级。
1、厦门因子与抖音红利，催生15亿GMV黑马 天眼查数据显示，近一年新增经营范围包含化妆品之企业高达480万家。
此后，美妆交易主渠道从线下向线上迁移、国货美妆起飞抢占外资品牌商场份额，皆给之国货美妆巨大之增益方位。
但品牌化为一场漫长之马拉松，起跑线上之速度优势未必能转变为终点之胜。
于推广上，跑红集团打造爆款实质主要通过效果广告，如通过显微镜展示睫毛膏纤维附之效果，制造让睫毛更长1mm之视觉冲击，吸引耗费者下单等。
同时，平台流量机制更新频率从过往之一、两名月一次，缩短至两周甚至更短，让依赖固定流量操作公式之流量玩家无所适从。
当平台始转变风向，曾经助推火箭起飞之燃料，也或刹那变成需卸载之负重。
正为于成原始积攒后，珀莱雅才得以联手国际原料商，深耕早C晚A等成分科技，最终构筑起坚实之品牌壁垒，于2023年以89亿元营收登上国货美妆榜首。
早于2018年抖音电商萌芽期，厦门企业便始钻研平台算法，历经"鲁班"到"千川"体系之更迭，形成之一套与平台共生之运营法门论。
2018年，珀莱雅始于抖音打造黑海盐泡泡面膜大单品时，抖音电商正值起步阶段，其核心模式仍为流量入口，还没有实现电商交易闭环。
仅1月26日，三资堂美妆官方旗舰店直播间账号就发布之97条与货品推广相关之作品，品牌其他账号作品发布频率与之类似。
其次，性价比白牌认知与高端化品牌诉求之间之撕裂。
解数咨询数据显示，2024年，三资堂于抖音销售额约8.4亿元，为同期天猫销售额之7.5倍。
其二，渠道上探，集中进入主流美妆集合店等渠道，为品牌身价背书。
更严峻之应战来自商场本身。
于单品迭代上，三资堂根据商场回馈将二叉眉笔更新至第七代；于货品线延伸上，其计策正从聚焦之眼部彩妆向唇部乃至全脸品类拓展。
2024年,全国限额以上化妆品类总零售额4357亿元,同比降1.1%。
若无法于提升溢价之同时维持规模，或开辟出全新之高价货品线客群，品牌将陷入尴尬之中间地带。
于珀莱雅转轨之2019年，华夏化妆品商场正值快速增益期。
2025年，当国际美妆巨头与国货头部玩家还于为抖音渠道日益高企之流量本金与摇摆不定之ROI焦头烂额时，一名此前名不见经传之"厦门帮"白牌彩妆三资堂，却将一份出者意料之成绩单甩到之众者面前。
随之抖音平台章法之更张，三资堂之转轨，与其说为主动升华，不如说为氛围倒逼下之必然选择。
三资堂之转轨路径，与部分成国货美妆品牌之早期演进阶段呈现必之共性特征。
而三资堂之起飞，正为深度捆绑之"厦门帮"之地域优势与抖音电商之流量周期。
从抖音白牌黑马到真正品牌之距离，远不止一支TVC、一次渠道上探或一位明星代言。
进驻丝芙兰、拍摄品牌TVC，意于提升品牌调性，但此甚或与原有核心客群之期待产生背离。
首先，化妆品商场已从增量商场，转向存量角逐，此使得新品牌起飞，变得更为难。
与此同时，欧莱雅、雅诗兰黛等国际巨头也加大之对抖音之投入。
它转身之时机，也恰恰为抖音平台始清剿营销号、流量红利见顶、美妆白牌活命方位被挤压之际。
早于2018年抖音电商萌芽期，厦门企业便始钻研平台算法，历经"鲁班"到"千川"体系之更迭，形成之一套与平台共生之运营法门论。
而经过近几年之加速增益后，化妆品商场始进入理性增益期，商场容量增益速度现明显萎缩，甚至同比下滑。
于渠道红利上，二者之境遇更为天壤之别。
*注：文中题图来自三资堂官网。
其首款爆品49元二叉眉笔，直指手残党用户群，借鉴握笔姿势矫正器理念设计弯头笔头，实现一笔五用（画眉、眼线、下睫毛等），将货品痛点可视化、处置预案具象化。
出品 | 创业最前线 李斌 三资堂用两年多光阴狂奔成之原始积攒。
三资堂之成，为特定时期平台流量红利、成熟供应链与精细化运营共同作用之结局，但其内核仍为典型之白牌或渠道品牌逻辑，即品牌身价让位于流量效能与销售转变。
然而，就于外界以为它将沿之此条已被验证之短平快路径续收割时，三资堂却于2026年初宣布进军丝芙兰等高线渠道，并密集签约明星代言。
它告别之为已被验证但日渐狭窄之短利之路，选择之为一条前景广阔但布满荆棘之路。
此外，三资堂还辅以24小时日不落直播间进行饱与式攻击。
其三，明星代言，提升品牌影响力。
此正为三资堂诞生之土壤。
一系列反白牌逻辑之品牌化举措，标志之三资堂之方略转轨。
进入2025年，品牌全年于主流电商平台GMV突围15亿元，旗下49元二叉眉笔累计销量突围460万支。
2025年我国化妆品零售总额为4653亿元，同比增益5.1%，商场增益率只有高峰时期之一半左右。
（图 / 珀莱雅PROYA官方微信公众号） 此为典型之"厦门帮"模式胜：依托成熟之供应链，打造极致性价比之细分品类（如眉笔、睫毛膏），通过高频、精密之实质投流与"日不落"直播，于抖音快速起量。
（图 / 三资堂官方微信公众号） 此种聚焦细分痛点+极致性价比+可视化实质+高强度投流之组合拳，让二叉眉笔上市4名月销量超160万支，随后推出之49.9元钢管睫毛打底膏等货品也延续之此一成公式。
然而，流量场之章法并非一成不变。
（图 / 三资堂官方微信公众号） 但彩妆领域，仍未迎来类似之史册机会。
三资堂之15亿GMV建立于49元眉笔之极致性价比心智之上。
3、致敬珀莱雅，但无法成为珀莱雅 其一，货品纵深迭代与横向拓展，拓展货品矩阵。
此使得新品牌之成长方位已十分有尽。
国货品牌逐本曾透露，其2025年于抖音之流量费用高达亿元，但增益效能已大不如前。
此使得珀莱雅能以极低之本金，成之大单品试验，并为前景之大单品运营模式积攒之宝贵之阅历。
然而，时移世易，三资堂面临应战比当年之珀莱雅更为严峻。
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