当时蔡崇信于香港Investor AB担任亚洲区高管，年薪70万美元，活优渥。
但马云提出之"让天下没有难做之生意"此一使命深深打动之他。
蔡崇信转任董事会执行副主席，专注于方略注资与国际化。
蔡崇信与马云忧股权过度稀释，坚决拒绝之此一提议。
此后微软又提出入股或方略协作等多种预案，均遭回绝。
阿里巴巴董事会主席蔡崇信近日于挪威主权家当基金播客节目中接受专访，首次详细披露之1999年加入马云团队之决策历程、早期融资内幕、多次拒绝微软收购之考量，以及对华夏AI产业现状之尖锐裁决。
蔡崇信解释，当时拒绝并非出于估值考量，而为坚信电商于华夏将有巨大演进方位，不愿过早失独力性。
谈及2013年离开阿里日常管岗位，蔡崇信表示，此为他与马云共同商定之"梯队建立"计策。
经过数月考虑，蔡崇信最终决定辞去高薪职位，加入阿里担任CFO，月薪仅500元者民币。
此一决策于2003年淘宝上线后证验极具前瞻性。
蔡崇信还首次证实，微软曾多次提出收购阿里巴巴。
他注意到马云虽没有详细财务筹划，但具备极强之名者魅力与团队凝聚力，团队18名者挤于小公寓里却充满激情。
Template Method。他认为，华夏企业于AI大模型根基研发上掉队美国约两年，主要体今高端芯片获取与原创算法突围方面。
此一决定令其家者极为震惊，父亲甚至一度担忧他之神气状态。
对于欧美商场，他承认面临亚马逊等强劲角逐，将采取差异化计策，要点帮当地中小企业对接华夏供应链。
蔡崇信回忆，1999年于杭州第一次见到马云时，对方连商业谋划书皆没有，只为于公寓里向一群年轻者畅谈愿景。
对于2019年马云退休，他称此为马云名者深思熟虑之决定，但马云仍通过合伙者体制保对公司人文与演进方位之影响力。
他要点提及东南亚商场，称Lazada已覆盖六国超1.5亿月活用户，并将通过本地化运营与供应链建立深化陈设。
蔡崇信强调，当时若接受4000万美元，软银将成大股东，阿里后续演进或完全不同。
阿里目前将AI广泛应用于淘宝名性化推荐、菜鸟物流路径改良、钉钉智能办公等场景，通义千问大模型也已效劳超过2万家企业主顾。
八国发表联手声明，强烈谴责以色列 针对当前AI竞赛，蔡崇信给出之坦率估量。
此笔资金于随后互联网泡沫破裂时成为救命钱，帮阿里度过寒冬。
最早于2002年，微软开出高价望全资收购，被马云与他断然拒绝。
关于早期融资，蔡崇信透露之与软银孙义理谈判之枢纽细节。
经过多轮拉锯，最终敲定软银注资2000万美元。
但他强调，AI角逐之枢纽于于应用场景与商业化本领，而非单纯之技艺指标。
关于全球化方略，蔡崇信表示，阿里前景十年之核心宗旨为效劳全球20亿活跃耗费者，其中海外贡献需从目前之3亿增益至显著比例。
他透露，阿里前景三年将于AI根基设施投入超500亿元者民币。
2000年互联网泡沫顶峰时期，阿里原本谋划融资500万美元，但孙义理于仅见面20分钟后就提出注资4000万美元，占股49%。
当时阿里业务已涵盖B2B、淘宝、支付宝、云计算等多名板块，彼等意识到需给陆兆禧、张勇等年轻一代管者实战机会。
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