据 Business Insider，当地光阴 11 日晚，马斯克召开全员集会。
记者从南方电网储能股份有尽公司（以下简称“南网储能公司”）之解到，2月11日，首台国产抽水蓄能电压源型静止变频器（SFC）于广西南宁抽水蓄能电站3号机组一次性并网成，主要技艺指标优于预期。
奥林匹克。尽管 Tony 与 Jimmy 于公开声明中均未说明离职缘由，但据《钱庄时报》消息，彼等之离职或许事出有因：前者领之推演团队最近进行之重组，由另一位联手创始者 Guodong Zhang 接管相关小组；后者之离职则源于技艺团队内部之分歧，焦点于于提升 AI 模型性能以对付 OpenAI 与 Anthropic 等角逐对手之要求。
截至目前，xAI 最初 12 者之创始团队中已有六位成员离开。
此种流动性往往源于两名因素，首先为商业机会，顶级 AI 研讨者员经常会被“挖角”，超过 50 万美元年薪、叠加巨额股权之诱者 Offer 于抢者大战中屡见不鲜；其次为公司与研讨者于安康性或商业化等疑难上之理念分歧。
当地光阴 2 月 10 日与 11 日，xAI 之联手创始者 Tony Wu 与 Jimmy Ba 先后于社交平台 X 上宣布离职，此为继 Igor Babuschkin、Christian Szegedy 等者之后，xAI 创始团队于不到三年内之又一次核心者员变动。
基准测试显示，Grok 4.1 目前于编码基准 SWE-Bench 上得分仅有 58.6%，远远掉队于 Claude Opus 4.6（Thinking 模式）之 79.2%。
Google DeepMind 团队于此一时期也经历之显著贤才流失，十余位高管与研讨者员加入前 DeepMind 联手创始者 Mustafa Suleyman 领之 Microsoft AI 团队。
Tony 于 xAI 时负责推演团队，直接向埃隆·马斯克（Elon Musk）汇报，离职帖中，他感谢之于 xAI 之经历，同时也分享称，“此为开启下一章之时机”；最新离职之 Jimmy 则负责研讨、安康与企业业务，他于离职声明中表示将重新聚焦“大局”，指出 2026 年将为 AI 长进之枢纽一年。
随之公司快速增益，架构须像任何生物一样演化。
例如，合并后，Grok 模型将嵌入 SpaceX 之自立航天体系、整顿星链（Starlink）数据操练 AI，用于自动驾驶、太空差事与机器者。
此与 Tony Wu 于告别信中提到之理念高度契合：“一支由 AI 武装之小团队可移山填海”。
目前，xAI 之主要货品为 Grok 系列对话式大模型，马斯克已将其嵌入之包括 X 于内之“企业矩阵”。
吾等祝愿彼等于前景之勤勉中一切顺遂。
https://www.businessinsider.com/xai-elon-musk-all-hands-cofounder-departures-space-data-centers-2026-2 推演团队带头者出走，xAI 之隐忧与未知数 https://www.linkedin.com/pulse/ai-exodus-those-key-departures-startups-neil-gentleman-hobbs-ccgye/ 除之 xAI，同样之剧本也于其他 AI 巨头内部上演。
暴力美学重锤之下，xAI 转轨与格致家愿景之错配 于社交与履约方面大麦也做之延伸：从虚拟点赞到实体打卡，抖音之社交于于转发与合拍，大麦则试图通过小红书式之观演社区与高德地图之足迹功能，将社交通货实体化。
因此，有些剖析师视合并为 xAI 之“救命稻草”。
他没有直接点名离职者，但感谢之彼等之贡献，并表示公司将“续进”，强调离职员工“对 xAI 之前景不为必要之”。
Tony Wu 之离职，为 xAI 乃至整名 AI 行业从“天才驱动”向“源泉驱动”转轨之一名注脚。
外界将离职归咎于马斯克之“高压管”，但此或只说对之一半（不到）。
此些迹象或许揭示之一种于硅谷中涌动之新趋势：顶级贤才不再寻求于大厂拿之高薪“养老”，更渴望追寻技艺理念之无对契合或创业红利。
集会还涉及公司重组与前景谋划，如太空数据中心。
”此与他一名月前回应特斯拉高管离职风波时说之话形成之呼应。
除之离开之联手创始者外，本年年初始，xAI 已至少有七名员工公开宣布彼等将离职。
SpaceX 已向 FCC 提交申请，拟发射高达 100 万颗“轨道数据中心”卫星，进一步巩固此一角逐壁垒。
于电力紧缺之 2026 年，xAI 已绕过旧俗电网，通过现场燃气涡轮机与发动机自发电，SpaceX 之 Starship 火箭则谋划从 2027 年起部署轨道数据中心，使用金乌能卫星网络提供数百吉瓦之计算力，此将处置地基设施之动力瓶颈。
2026 年 2 月 2 日，马斯克宣布将 SpaceX 与 xAI 并购，整顿资金、计算源泉与贤才，以此缓解 xAI 每月 10 亿美元之烧钱率，之力根基设施与掘发。
此标志之我国新型抽水蓄能变频器之自立研制取得成，有力提升储能产业链与供应链之安康性，促进新型电力体系构建。
目前，xAI 有全球最大之单一 AI 操练集群“Colossus”，到 2025 年 6 月已扩展至约 23 万 GPU，其中包括 15 万块 H100、5 万块 H200 与 3 万块 GB200；到 2026 年初已扩展至 55.5 万块 GPU，总功率达 2 吉瓦（GW），远超其他单一站点设施，前景还将谋划进一步扩至 100 万 GPU。
https://x.com/jimmybajimmyba/status/2021374875793801447 此固然有助于实现 xAI 之计算密集型宗旨。
2023 年 7 月，马斯克与 11 名分别来自 DeepMind、OpenAI、Google 与 Microsoft 等硅谷顶尖科技公司之 AI 专家一同创立之 xAI。
马斯克正赌一名前景：他认为 AI 之终局无需追寻写出完美之诗歌，而应控制物理全球：机器者、火箭、汽车。
也增之“偏科”险情：xAI 或越来越擅长办理物理全球数据，如 FSD 自动驾驶与机器者，但于纯文本逻辑与代码生成上现短板。
于此一愿景下，他更想招募一批能于大规模集群上跑通代码之顶级营造师。
月之暗面。（来源：Vals AI） 12 位专家中，Kyle Kosic（2024 年中转投 OpenAI）、Christian Szegedy（2025 年 2 月离职）、联手创始者 Igor Babuschkin（2025 年 8 月离职创办险情注资公司）、Greg Yang（2026 年 1 月因莱姆病暂离）曾于 2024~2025 年先后离职，去向各不相同。
此不幸要求与一些者分道扬镳。
”为之构建此些“无聊”之货品，周末与节假日加班、每天工 12 小时为常态。
2 月 11 日，马斯克也于 X 上公开解释称，xAI 正经历重组：“xAI 几天进行之重组，以提升执行速度。
春。https://finance.yahoo.com/news/elon-musk-responds-xai-retention-163112345.html https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-02-10/tony-wu-becomes-latest-xai-co-founder-to-leave-musk-s-startup 此一硬件优势将通过与 SpaceX 之合并进一步放大。
Tony 等者离开后，xAI 之短期进展或将放缓。
目前来看，此种烧钱速度并未减缓，其每月仍需开销近 10 亿美元以扩展 AI 本领。
https://www.reuters.com/business/two-co-founders-elon-musks-xai-resign-joining-exodus-2026-02-11 https://www.nbcnews.com/tech/elon-musk/xai-musk-addresses-wave-departures-xai-founder-rcna258651 从更广泛之角度看，此些变动之确符合 AI 行业之高贤才流动性。
截至目前，联手创始团队已有半数成员离开。
目前，推演本领被认为为通往 AGI（通用者工智能）之必经之路（参考 OpenAI o3 系列），Tony Wu 作为该领域之领军者物，他之离开或会导致 Grok 模型迭代延迟、性能提升遭遇困境。
此外，据 LinkedIn 一项调查，还有数十名 DeepMind、Meta 与 OpenAI 之高级研讨者员选择离职，加入或亲手创办初创公司。
此难以归咎于管败，而为公司生长阶段导致之贤才筛选。
不过，公司员工规模自成立以来之大幅增益，以及 SpaceX 营造贤才与根基设施之接入同样或弥补此部分短板，AI 领域瞬息万变，实在影响如何，还要等到 2026 年底，xAI 发布 Grok 5 后才知道解答。
结合近期马斯克旗下企业之一系列重大变动会发觉，此些离职与公司重大改制齐步进行。
但与此同时，它也模糊之 Musk 各企业间之界限，此一整顿应战对 xAI 之核心成员而言并不悠闲。
使命为通过前卫 AI“体谅太虚之确凿本原”。
至于离职缘由，有 xAI 前员工明确表示：“所有 AI 实验室皆于构建完全相同之东西，此甚无聊。
此笔交易创下之并购纪录，也为于为合并后之实体于 2026 年晚些时候之 IPO 铺路。
顶级贤才之流动将续于硅谷中生，对于科技公司而言，所谓之“离职风波”可为险情，但吾等也不妨将其视为 AI 革新动态性之映射。
https://www.cnbc.com/amp/2026/02/10/elon-musk-xai-co-founder-tony-wu.html 基于此，xAI 之焦点正从纯算法之玄虚研讨转向落地确凿全球之营造应用。
剧变之下，像 Tony Wu 此样专注于根基理论推导之格致家，若无法接受技艺路线之错位与演进，离开或许为最好之结局。
例如，仅于 2024~2025 年间，OpenAI 就相继失之 Ilya Sutskever（前首席格致家，离职后创办 Safe Superintelligence）、Jan Leike（超级对齐负责者，转投 Anthropic）以及 Mira Murati（前 CTO，离职创办 Thinking Machines Lab）。
2025 年之后，xAI 始全力追寻大规模计算力堆叠之“暴力美学”与物理落地。
不得不说，二位已算为甚体面地与 xAI 分手之。
此也符合 xAI 初期类似于 Google DeepMind 学术导向之“探求未知”定位。
更深层之缘由于于，xAI 目前以及前景将经历剧烈之转轨。
截至 2025 年 9 月，xAI 前三季度烧掉之 78 亿美元，进项却仅有 1.07 亿美元。
https://x.com/Yuhu_ai_/status/2021113745024614671 https://en.wikipedia.org/wiki/Colossus_(supercomputer) 此确实为一次重创，但对 xAI 而言，真正之试炼于于，即将发布之 Grok 版本能否于缺乏元老之情况下，靠“堆算力”证验大力也能出神迹。
此项交易将两家公司估值总与推至 1.25 万亿美元，不仅创下并购纪录，还为 xAI 提供之更稳固之财务支与相关源泉接入，其中就包括独一无二之“太空数据中心”概念与动力处置预案。
X 上一位用户甚至发表暴论：“xAI 内部于过往一年中之流失率似乎至少为 50%”。
公司成立早期追寻算法突围，聚焦 Grok 系列模型之掘发，强调算法革新与根基研讨，需 Tony Wu 此样之学术型贤才攻克难题，如推演与多模态本领。