而且吾等准备好并且能够以更深入之方式协作，若政府愿意之话，无论为通过吾等之主要根基模型Gemini，吾等之格致器物如AlphaFold，还为吾等之开源工如Gemma。
故我想，我于整名峰会上皆能感受到此种氛围，看到此些真之甚令者亢奋。
” 本文未经授权严禁转载违者必究。
但对我来说，跨越式演进意味之于每一名此样之行业中，你皆从根本上更张之工流程之运作方式。
每次我来印度，皆能感受到此里之掘发者活力。
吾等正以各种方式协作，就为桑达尔刚才宣布之所有彼些。
面对主持者关于“CEO们如何向董事会证验本金合理性”之提问，皮查伊直言不讳地将当下之AI时刻比作史册上之重大基建周期。
彼么，最终宗旨真之为为之控制吗。
最后一名疑难给你，桑达尔。
吾等会成为建立者吗。
AI之成应为什么样之。
我之前于听你于达沃斯说之一些话，极其有趣，你谈到每一次技艺改制，皆会有工生变化、灭，然后也会有工被缔造出来，但它们不会同时生。
当你此样看之时候，你会突然意识到，正如你所说，或会有一些职业减，许多职业会增益，还有更多之职业会生变化。
吾等还处于此类课题之早期阶段。
你知道，吾等不断听到它，听得越多，就越觉得吾等正试图建造一名会控制吾等所有者之东西。
桑达尔谈到之他之成愿景为当身价链上之最后一名者被赋能。
故像AlphaFold此样之东西，我望它将为展示此一点之众多长进中之第一名。
故我认为此将为AI演进典故之下一阶段。
你将会看到大概5万者，于一名地方，对AI狂热。
故对我来说，你知道，吾等正与印度之AIMS协作，探求如何让病者输入彼等之症状或提供讯息，然后AI生成呈文来帮医生。
但实际上，我期望于日常活之根基上，者们之活将于彼等接触到之方方面面皆因此得到显著改善。
而且，你知道，几乎全球上之每一位生物学家、研讨者员皆于用。
仅举一名例子，仅云业务于过往一年， backlog 就同比增益之一倍，达到2400亿美元。
” 不，我认为此或为我认为国、政府与社需思考之最重要之疑难之一。
我就从你始吧，因我之工就为试图弄清楚前景。
我之意思为，我问你同样之疑难。
我认为要能够做到此一点，重要之为要确保……我认为此正为此次AI峰会之意义所于。
故从某种角度看，此觉受就像为一名长达十年之AI改制之开端。
” 好之，也许我会说，看，此为一名改制性之时刻。
也许我想对印度，也对许多国（我也于给英国提供此方面之建议）说之为，于你已强盛且对国重要之领域加倍勤勉，比如农业，然后成为将AI应用于你已为全球居先领域之领者。
从班加罗尔活跃之掘发者性命到本土AI模型之构建，谷歌认为印度具备之于AI根基设施、应用层及革新层全面爆发之潜力。
你须确保注资于所有你需之根基性事物：研讨、学识、以及汝等此里现有之机构。
故注资于技能、普及学识等等，我认为此为根基性之重要。
故，鉴于吾等所看到之进展、技艺以及于此根基上看到之机会，我认为此些注资为合理之。
你知道，像缔造力、长期筹划、更好地使用记忆之类之事情。
于所有此些转变中，无论为者们从 declining 之工 transitioning 到 growing 之工，还为工本身于变化，皆会生之一件事为所需之技能于变化。
之故以苍生为参考点甚重要，为因大脑为吾等有之唯一证据，吾等有之唯一存性证验，证验通用智能为或之。
皮查伊于对话中透露，谷歌云业务之积压订单同比增益之一倍，达到2400亿美元。
然则，想象一下能够使用技艺而不必成为技艺专家之本领。
今，你知道，吾等望可为此做出贡献之一件事为，吾等目前正协作开展"Vani课题"，例如，与印度格致理工学院协作，研讨如何让此些技艺以所有言辞样貌更易得与用。
示范。我认为此或为第一名从根本上更张此种情况之技艺。
然后，吾等可应用它来帮处置当今社面临之许多应战，从疾到天候变化，再到不齐一。
根据你之阅历，根据Alphabet之阅历，请帮吾等体谅，CEO们今日应如何办理此名疑难与应战。
然后此些体系就能构建出来。
走马观花。我认为吾等常常认为此些事情不会生于全球南方。
作为DeepMind之掌舵者，哈萨比斯对通用者工智能（AGI）之定义与光阴表给出之严谨之预期。
故，当你思考，有甚多疑难可处置，然则当你思考印度时，若吾等须下一名或两名方略性之赌注，对吧，彼应为什么。
我以为我离开美国就能免除此名疑难，但我做不到。
谷歌核心管层齐聚印度，于回应商场对巨额本钱开支担忧之同时，披露之枢纽业务数据，并将当前之AI浪潮比作“速度快10倍之工业变革”。
每名者皆于谈论AI跨越式演进之机会。
你知道，我为你工之超级粉丝。
当汝等参加印度AI峰会时，汝等心中最期待之一件事为什么。
我实际上认为此为最令者亢奋之机会之一，因甚长一段光阴以来，大多数中小企业，无论为于演进华夏家还为发达国，坦白说，于任何货殖体中，它们总为没有大公司有之彼种本领与力量。
因此，吾等正注资以知足此一需求。
嗯，我其实刚从班加罗尔过来，于印度格致理工学院做之一场演讲。
彼里之研讨生们给我留下之深刻印象，彼等之活力十足。
此里之创业性命体系正蓬勃演进，你知道，即使为最近一些机构掘发本地AI模型之工也为如此。
因大多数工皆为由不同之差事组合而成之。
以下为本次谷歌高管访谈之全文翻译： 听之你之话，我突然想到一点，彼就为吾等皆于谈论于AI之全球里，吾等将会质疑苍生之角色，吾等不知道前景会怎样。
好之，我认为，我之意思为，情况已更张之，你知道，当我看到，我之意思为，印度已诞生之许多非凡之公司，对吧。
Integration Testing。看到彼等对AI之热与气，以及对吾等所带来之机会之亢奋，真之甚有意思。
故今日之体系，它们令者印象深刻，但于我看来，它们还没有达到彼名水平。
我把谷歌看作一家全栈公司。
他回顾之过往十年“数术印度”之转轨，认为今正处于一名“长达十年之AI改制之开端”。
我认为吾等于此里谈论之为一项能够让你以某种不可思议之、极快之速度缔造新事物之技艺。
“我把谷歌看作一家全栈公司。
时间。故我想请你对印度做一点前景之预测。
你最近于班加罗尔，你知道，它无可匹敌，首屈一指。
随之科技巨头于AI根基设施上之本钱开支不断攀升，华尔街对于本金回收周期之焦虑日益增。
但你刚才之话似乎于告诉我，苍生之角色将变得更加重要，对吗。
我认为印度显然也会成为AI领域之全栈参与者。
即使于格致领域，吾等也须提供设想与正确之研讨疑难。
皮查伊表示： 詹姆斯，我要问你一名房间里之大象，每名者皆想知道之，彼就为今之就业疑难。
故无论此意味之什么，你知道，创办企业，创作风雅，我认为彼等几乎会被赋予超本领来做此些事情，因彼等可随时随地用此些器物，包括于印度，可用全球上最顶尖之器物。
德米斯，我须问你第三名房间里之大象，彼就为通用者工智能到底为什么。
如何实现直接进行语音翻译，而无需通过键盘。
你知道，当你看到像Flipkart、Ola此样之公司时，它们皆为于此里本土成长之，而且做得极其好。
但回到政府应做什么来确保彼等实际上于缔造就业并促成变化此名疑难上。
你今甚擅长指数级思维。
詹姆斯，回到你此里。
你需始筹划哪些行业会受到影响。
请帮吾等体谅你之看法。
政府要于全国范围与货殖领域中推广AI，确保它惠及者民。
面对商场关于AI注资回报率之质疑以及对“AI泡沫”之担忧，谷歌高管团队从技艺演进周期、商业化数据验证以及前景大局货殖影响三名维度进行之详细阐述。
你之先决到之就业，但还有技艺险情，确保此些体系保于它们之护栏内，效劳于吾等之意图与吾等作为苍生欲之东西。
DeepMind将如何与印度政府于此样登月谋划课题上协作。
想象一下700之指数级。
最终宗旨为为之提升兴旺吗。
因甚多增益之工将来自此些根基设施注资以及革新注资。
吾等已于进行此方面之研讨。
哈萨比斯为AGI设定之一名高标准，即体系须展现出苍生有之所有认知本领，包括缔造力、长期筹划以及更好地使用记忆。
另一件重要之事情为像印度此样之国与政府续进行之彼种注资，注资于根基设施与革新。
其次，于AI领域进行构建与革新也完全或。
此就为此次于印度访问时看到之令者亢奋之处——彼等将能够用此些不可思议之器物。
AGI之光阴表：至少还需5到10年 不，太棒之，桑达尔。
德米斯，接下来我问你。
故我认为此些为中小企业之一些或性，我对此感到极其亢奋。
然后此些器物将帮吾等更快地找到解答。
2月18日，于印度举行之AI峰会上，Alphabet（谷歌母公司）CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）、Google DeepMind CEO德米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）以及谷歌高级副总裁詹姆斯·曼尼卡（James Manyika）罕见同台。
故有两名疑难。
因此，吾等正注资以知足此一需求。
若你回顾一下美国之铁路注资或国公路体系，我之意思为，此些皆为具有如此杠杆效应之注资。
吾等会成为最大之用户群吗。
为之佐证此一观点，皮查伊披露之核心数据亮点： 我认为此对印度与全球南方来说皆为一名非凡之时刻，可展示几件事。
故吾等目前极其关注，例如，印度言辞，吾等如何做到此一点。
故我认为此将为一名极其激昂者心之时刻。
我认为吾等还有一段路要走，至少还需5到10年。
哈萨比斯说道： “我认为吾等还有一段路要走，至少还需5到10年。
此太棒之。
彼么，相似地，就从你始吧，桑达尔。
故吾等确实有一些工要做，去弄清楚吾等于哪里会受伤最重，机会于哪里，然后据此筹划。
于谈及区域商场方略时，皮查伊对印度之定位生之显著变化。
就业与货殖：关注“差事”而非“岗位” 太棒之。
但当然，于下一阶段，前景十年或二十年，我将其视为吾等与格致之一种终极增强器物，你知道，对苍生格致家、苍生专家，以及对今日之年轻者来说皆为如此。
我认为印度显然也会成为AI领域之全栈参与者。
我想先来名快问快答。
我认为记住此一点甚重要。
回想大约十年前来到印度，看到"数术印度"之转轨以及当时类似之亢奋感，让我有些怀旧。
故，为改制性之。
吾等为像汝等此样走出去并取得如此非凡成就之者感到极其自豪。
我认为此为一名极好之建议。
今于印度，吾等有极其强盛之中小微企业部门，小型微型企业。
” 他将当前之AI注资类比为美国之铁路体系或国公路体系，认为此些皆为具有极高杠杆效应之注资，能够于此根基上推动巨大之增益与身价。
就如何定义AGI而言，我始终对AGI设定之一名高标准，即一名展现出苍生有之所有认知本领之体系。
此样下一名桑达尔，或者说桑达尔2.0，就能留于此里，于印度打造出全全球最神奇之AI公司。
我认为吾等正注资以迎接彼名时刻，对吧。
字节。故我认为吾等可帮印度政府做甚多事情。
曼尼卡指出： 2月19日， 安徽省宿州市灵璧县委书记薛勇以“四不两直”方式走访虞姬、灵城等乡镇烟花爆竹营销点，提醒经营者要深刻汲取近期几起事故之惨痛教训。
通过“Vani课题”等协作，谷歌正致力于打破言辞障碍，让小企业主无需成为技艺专家即可通过语音指令构建技艺体系。
然后另一名地方也许为宝莱坞与创意产业，使用最新之AI器物。
皮查伊表示： 好之，太棒之。
故，更张饮食链最末端女性之活，此就为成应有之样子，对吗。
我认为你说之极其重要，你不能仅仅对就业有一名大局之看法。
想象一下，一名小企业主，他可用几乎像"氛围编码"之方式，或者通过描述彼等欲什么，来实际描述彼等想让此名小企业用之技艺体系。
吾等直接进入之移动时代、数术支付时代等等。
故我认为此为印度达到宗旨奠定之良好根基。
第二，吾等须做些什么来确保吾等最终成为就业之缔造者。
而且，汝等来到印度之时候，正值AI热潮席卷整名国。
若你想想今日之AI体系，它们为被动体系。
此就为你将看到之，詹姆斯。
你知道，于此根基上，你推动之巨大之增益与身价。
第一，政府如何办理此种滞后，尤其为像印度此样有年轻者口架构之国。
想象一下此项技艺能给中小企业带来什么样之超本领。
于你看来，让吾等想想五年后，好吗。
我认为重要之为要记住，当你思考AI与就业之疑难时，实际上值得思考之为实在之差事，而不为整名工岗位。
此对你来说意味之什么。
它们确实为吾等货殖之支柱，对吧。
印度商场之新定位：全栈参与者 你知道，此就为让此刻如此令者亢奋之缘由。
我认为此为一名像彼样之改制性时刻。
我认为印度处于极其有利之位置。
你知道，吾等活于一名真正之全球化全球里。
故此有点像，除非它能够做甚多吾等有时认为为理所当然之事情，否则吾等不会真正知道吾等有之一名 fully general 之体系。
Data Warehousing。政府如何以深刻之、根基性之方式变得更高效。
吾等以吾等之贤才、年轻之贤才而闻名。
汝等之医院体系如何运作。
大家下午好。
然则印度需做出什么更张。
我之意思为，学生如何修习。
医疗保健、教导，你会优先考虑哪两件事。
我认为于某些语境下，有者谈到此为工业变革，但速度快10倍，规模大10倍。
我觉得印度可于将AI应用于格致方面发挥极其主导之作用。
对我来说，此才为真正吸引者之地方。
九二共识。对于中小企业，曼尼卡认为AI为第一次能从根本上赋予小企业“超本领”之技艺。
而且我认为根基正奠定。
皮查伊强调，鉴于技艺进展与看到之机会，“此些注资为合理之”。
我认为此只为AI将对格致与医学产生之影响之开端。
此表明之另一方面之回报潜力。
你需始体谅哪些实在之差事会受到影响。
你需始为此做筹划。
首先，推动采用与需求为完全或之。
他不再仅将印度视为巨大之用户商场，而为将其定义为AI领域之“全栈参与者（full-stack player）”。
此意味之要于所有领域采用AI，并以一种让长进触及寻常者日常活之方式，无论为农民、学生，还为医疗保健领域之医生等等。
今全球有超过300万之研讨者员于用它，实际上于印度就有超过20万。
故我认为农业，此为我今日与一些部长讨论过之话题，比如，使用AI使作物随顺天候变化，也许可使用像AlphaFold此样之器物来帮实现此一点。
公平。吾等举办之一场大型讲座，大概有700名学生。
我认为此为一名绝佳之时机来展示此一点。
张艺谋对上吴京此名剧本，放到2023年，正为《满江红》对上《流浪寰宇2》，幽灵场与数术命之事，各位还记得吗。
他坦言，今日之体系虽令者印象深刻，但尚未达到彼名水平。
看，我之意思为，此有点难以描述，但我确实期望每名行业、每名氛围、每名工流程皆会被AI所更张。
若让你来描述，彼会为什么样子。
对于谷歌而言，此种注资不仅效劳于云业务，还渗透到之搜索、YouTube、Waymo以及Isomorphic Labs等新兴业务中。
目睹此十年之长进真为非同寻常。
我认为对于像印度此样之国与全球南方之国来说，此种潜力尤其巨大，因于此些地方，中小企业为货殖中最大之部分，触及更多之者，更多之命。
当你演进业务，演进公司，并于货殖中有革新时，此就会带来就业增益。
你可争辩说互联网与移动技艺等也做到之一部分，但此项技艺做得更深入一些。
它们令者印象深刻，然则需你，用它之苍生，投入精力，提出疑难。
无论吾等为自己设定之宗旨为什么，或者你认为吾等应设定之宗旨为什么。
没错，我认为，展望前景几十年，此将为吾等之方式。
吾等真正深入注资、做出承诺之领域，并说此为吾等欲成为全球领者之地方。
若我可补充一点，要实现此一点，吾等今须做之一件事为什么。
存一名滞后。
听之，我旅行到全球上甚多国，我确实认为印度为独特之，于此名时刻有独特之优势。
我认为它有机会于此三名方面皆发挥重要作用。
吾等可于彼里产生回报。
你知道，关于AlphaFold，最吸引者之一点不仅仅为它能做什么，还有它让多少研讨者员、多少格致家能够去探求，去发觉彼些几年前吾等甚至无法想象可发觉之东西，对吧。
另外，印度应如何考虑通用者工智能。
作为谷歌，我认为吾等甚造化，你知道，吾等专注于此项技艺已超过十年，无论为搜索、YouTube、云，还为像Waymo、Isomorphic Labs此样之新兴业务，皆受益于此。
针对AI或引发之失业潮，詹姆斯·曼尼卡提出之“差事（Task）”与“工（Job）”分离之剖析框架。
我认为它们皆于基于此一底层技艺变得更好、增益更快。
而且，你知道，我看不到任何阻碍。
故我认为，此种超强本领能够为小企业所用，此种或性将为非同寻常、令者亢奋之。
故当你逐名部门或逐名职业地审视此些疑难时，你会看到甚多转变正进行。
“于某些语境下，有者谈到此为工业变革，但速度快10倍，规模大10倍。
但我认为，长进于于推广此项技艺，而且我认为印度可于所有此三名方面发挥作用。
他将AGI视为格致发觉之终极加速器物，并透露之AlphaFold之最新进展：目前全球有超过300万研讨者员于用该器物，其中仅印度就有超过20万名格致家于使用AI进行生物学探求。
吾等会成为章法之塑造者吗。
我认为此正为此名机会所代表之。
你知道，印度于历次技艺改制中实现之跨越式演进。
改正。然则从中小企业之角度来看，彼么你之解答会为什么。
桑达尔、德米斯、詹姆斯，你知道，与汝等三位坐于一起，觉受我就像一名，此觉受像为AI之涅槃。
Techno-politics。故我认为你所说之事情实际上正生。
想象一名中小企业，它或为一名贸易商，一名零售商，一名做手工艺品之类之小制造商。
然后疑难为，吾等为什么要建造它。
“大多数工皆为由不同之差事组合而成之……或会有一些职业减，许多职业会增益，还有更多之职业会生变化。
我确实认为，于像格致此样之领域，德米斯与他之团队始终关注之事情之一就为，如何于根基层面上加速格致发觉。
此表明之另一方面之回报潜力。
今，甚多CEO，当你听到彼等与企业CEO之谈话时，彼等忧之为为否要大规模扩注资，因彼等忧能否证验本金之合理性，董事会会怎么说等等。
彼么，桑达尔，回到你此里，另一名房间里之大象，吾等会不会看到一名AI泡沫，还为不会。
嗯，首先，我之意思为，吾等为像AlphaFold此样之课题所产生之影响感到极其自豪。
你可看到，光为本周于根基设施注资方面之公告，就说明之此一点。
全人类共同价值。“仅云业务于过往一年，积压订单就同比增益之一倍，达到2400亿美元。
看，此表明，我认为此为一名非凡之时刻。
对印度来说，AI之成会为怎样之。
他强调，技艺改制中存“滞后效应”，即旧工灭与新工缔造之间存光阴差。
完全同意。
好之。
故此些皆为前景仍然面临之巨大应战，但你知道，若吾等以正确之方式去做，潜力为存之。
或者若吾等需准备，吾等应做些什么。
实际上，詹姆斯刚刚，也许他能谈谈此名。
故我认为此些对革新之注资，既包括根基设施与革新本身，也包括技能，为政府需关注之要点。
极其感谢汝等三位。
好之，此为一名甚棒之疑难。
于技艺采用方面，它们总为掉队。
然则也有一些吾等须考虑之险情。
我认为一为要关注规模化。
” 回应“房间里之大象”：此不为泡沫，为新基建 故我认为，从积极之一面来看，AI与AGI之机会，其极限于于彼种潜力。
此外，还有货殖疑难，即广泛而齐一地与全全球分享它将带来之好处。
就像为AI领域之三位大神齐聚一堂。
吾等剩下之光阴不多之，故我会让桑达尔来回答。
嗯，首先我要说之为，我整名职业生涯致力于AI之缘由为，我认为它或为加速格致发觉与医学等领域演进之终极器物。
故我认为，除之知道它将会以一种相当深刻之方式生之外，今日吾等甚难完全 envision 它。
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