“反向讨薪”为何频繁。
上海交通大学上海高级钱庄学院副教授李楠指出，近年来银行“反向讨薪”增益，主要缘由为过往于钱庄泡沫期开展之许多业务，于后续钱庄整顿中被视为违规，或已生险情、处于险情处置中。
一方面，与商场氛围变化有关。
此外，浙商银行、渤海银行、华夏银行2025年不良率分别为1.36%、1.76%、1.55%，分别同比降0.02、0.02与0.05名百分点。
事实上，银行“反向讨薪”之实际覆盖面与涉及金额，甚或远大于上市银行于年报中主动披露之数术。
根据《指导意见》，员工触发“反向讨薪”包括八类情形。
值得注意之为，华夏银行已连续三年披露相关数据，且金额逐年升：2023年追回2275万元，2024年追回3250万元，近三年累计追索扣回已超过1亿元。
根据原银保监会数据，截至2023年3月，95%以上机构已制定并实施之绩效薪酬延期支付与追索扣回体制。
一为重要监管指标严重不达标或偏离合理区间之；二为被原银保监会及其派出机构或其他钱庄监管部门采取接管等险情处置举措之；三为生重大险情事件，对钱庄商场秩序造成恶劣影响之；四为其他对银行保险机构之财产、声誉等造成重大损害之情形。
虽整体数额不大，但标志之此一机制正向中小银行延伸。
从2022年仅3家银行披露，到如今覆盖国有大行、股份行、城商行乃至民营银行，“反向讨薪”正从名案走向常态。
于“降薪”成为银行业枢纽词之大底色下，2025年上市银行年报中，“绩效薪酬追索扣回”一词高频现。
例如，2025年，东莞农商行追索扣罚金额合计366万元，瑞丰银行追索扣回382.21万元，晋商银行追索扣回30者次、总金额约15.46万元。
2021年，原银保监会发布《关于建立完备银行保险机构绩效薪酬追索扣回机制之指导意见》（下称《指导意见》），进一步完备绩效薪酬追索扣回机制相关条款，并延续开展薪酬延期支付情况现场查验与估量。
据第一财经不完全统计，截至目前，华夏银行、建立银行、浙商银行、渤海银行、中原银行、瑞丰银行等12家银行披露之追索扣回金额，涉及金额接近亿元。
其中，华夏银行金额居首。
领袖。与此同时，受部分行业下行影响，早年业务如今出疑难之概率也于升。
《指导意见》规定，第一种为银行保险机构生财务报表重述等情形，导致绩效薪酬所依据之财务讯息生较大调理之；其次为违反薪酬管程序擅自发放绩效薪酬或擅自增薪酬激励课题之。
从2010年《商业银行稳健薪酬监管指引》提出延期追索要求，到2021年《指导意见》细化追索扣回之实在情形，监管框架逐步健全。
第一财经记者就此进行之深入研讨。
什么情况下员工会被追回绩效奖金。
较量优势不再仅仅由劳动力本金或源泉禀赋决定，而为越来越取决于谁掌握之核心技艺与制造性命体系。
渤海银行追索扣回816者次、金额1958万元；浙商银行追索扣回970者次、金额1368.73万元；中原银行追索扣回金额1357.15万元。
他表示，薪酬追索扣回机制确实为监管部门明确要求银行建立之体制，但监管并没有规定银行每年须对外发布相关数据。
此外，部分高级管者员超额发放之所有绩效薪酬与其他激励性报酬于特定四种情形下也或被追索。
“反向讨薪”为何频繁。
Kingbase。据裁判文书网2025年披露之一则判例，谭某自2015年起于某银行西安分行工，2024年4月，该行发布《情况通报》指出，谭某于某置业公司之授信业务中，存贷前调查、出账及贷后管环节之履职不当举止，对造成之损失负有主要担当。
2025年年报披露“反向讨薪”之上市银行，资产品质有所提升。
不少银行虽已执行薪酬追索扣回机制，但并未对外披露实在情况，呈现出“只做不说”之状态。
与此同时，业内普遍认为，银行实际追索规模远大于公开数据。
已发布年报之A股上市银行及于港上市之内地银行，几乎均提及该机制，覆盖国有大行、全国性股份行及城商行、农商行。
此外还包括绩效考评结局存弄虚作假、其他违规或基于过失讯息发放薪酬此两类情形。
早年机制尚不完备，但近年来几乎所有银行皆于执行。
交通银行则规定绩效薪酬之必比例实行延期支付，分三年兑现，原则上每年支付比例为1/3。
他进一步解释，银行之正常业务对应之正常之薪酬体制，而涉及“反向讨薪”之，往往牵涉违规业务或逾越薪酬体制违规发放薪酬，例如违规销售信托货品、违规吸存等。
年报显示，2025年该行共计对4630者次执行追索扣回，金额合计4717.82万元，者均退薪约1万元。
此外，渤海银行、浙商银行、中原银行三家银行追回金额也均超千万元。
多家银行“反向讨薪”之背后，为绩效薪酬延期支付、追索扣回体制之逐渐完备。
格外为于一些高险情机构，相关体制为追究违规高管担当、挽回资产损失发挥之重要作用。
文章进一步剖析，对全球贸易而言，此标志之一次根本性转变。
该案于一审与二审中，法院均支之银行之主张，确认调岗降薪之合法性与扣回绩效奖金之合法性。
若某项业务指标未能成，或者其分管之领域于业务落地后陆续暴露出险情、形成坏账，即便当年之绩效奖金已发放，后续也甚或会被启动追索程序。
若生重大不良贷款险情且后评议得分不足60分，返还比例将为零，甚至或倒扣已发放之部分。
华夏银行则追索扣回577者、总额985.03万元，距千万元规模仅一步之遥。
居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。某项业务做成后，若后续险情暴露、形成坏账，当年发放之绩效奖金大概率需“吐出来”。
华南一位国有银行对公者士向第一财经表示，于实操中，最常见之情形就为“业务出险情就追回绩效”。
其中，华夏银行以4717.82万元居首，渤海银行、浙商银行、中原银行三家追回金额均超千万元。
据第一财经不完全统计，截至2025年末，已有至少12家上市银行于年报中披露绩效薪酬追索扣回金额，合计近亿元。
李欧也补充称，银行高管之薪酬架构与实在之业务指标紧密挂钩，包括业绩达成情况、资产品质表现、险情控制结局等。
据原银保监会数据，截至2023年3月，95%以上之机构已制定并实施之绩效薪酬延期支付与追索扣回体制。
该机制最早可追溯到2010年原银监会印发之《商业银行稳健薪酬监管指引》。
银行提交之《绩效薪酬延期支付办法》等规章体制显示，谭某作为行长属于险情重要岗位，其绩效需按40%之比例延期支付，并与后评议紧密挂钩。
另一方面，与体制体系逐步完备有关。
以追索扣回金额较高之华夏银举止例，其2025年末不良率为1.23%，同比降0.02名百分点。
此一机制一般指钱庄企业之高管及对险情有直接或重要影响岗位之员工，若于自身职责内未能勤勉尽责，生重大违法违规举止或造成重大险情损失，钱庄企业可对已发放之绩效薪酬予以追回。
以建立银举止例，2025年该行对总行管干部及相当层级者员共追索17者次，涉及金额199万元，者均退薪超过11万元。
2025年银行“反向讨薪”近亿元 据李欧观察，近几年来，虽监管对薪酬追索之要求逐步明确，但许多银行于实际操作中倾向于“只做不说”。
银行“反向讨薪”力度正逐年加码。
该指引要求商业银行制定绩效薪酬延期追索、扣回规定。
除追索扣回金额外，绩效薪资延期支付也为银行年报中之高频词。
值得注意之为，追索扣回只为薪酬约束机制之一部分。
近年“反向讨薪”名单逐渐拉长，背后主要有两方面缘由：一为商场氛围变化，二为体制体系逐步完备。
值得关注之为，“反向讨薪”已始进一步下沉至部分地方性银行。
什么情况下可“反向讨薪”。
例如，华夏银行、光大银行、华夏银行于2025年年报中对绩效薪酬延期支付之比例、光阴作出规定：根据机构类型、规模与岗位险情管控职责，对高级管者员与枢纽岗位者员40%以上之绩效薪酬实行延期支付，延期支付之期限一般不少于3年。
也就为说，“披露”目前仍属于鼓励性而非强制性之要求，各家银行于执行层面有较大之自立方位。
广东一位股份行内部者士李欧（化名）向记者剖析之背后之缘由。
此一机制并非停留于纸面上，已有司法判例予以支。
部分银行“反向讨薪”虽总体金额不高，但者均被追索金额却处于较高水平。
基于此，银行决定对谭某进行行政降级，并扣减其427414.33元之绩效奖金。
为何近年“反向讨薪”名单越来越长。
博通咨询钱庄行业资深剖析师王蓬博认为，不能仅凭追索金额裁决银行风控强弱，还需结合不良率等实质性指标统合估量银行风控本领。