全球运动鞋服商场正经历前所未有之变动，原来独占之此名行业之霸主们受到之后者之应战。
光阴再往前些，其他更老牌之公司也于调理。
于他之任期内，公司实现之营收从33亿美元到百亿美元之跨越式增益。
阿迪达斯对其2026年之业绩前景态度乐观，公司高层认为本年举行冬季奥运会与"有史以来规模最大之足球全球杯"，或将刺激运动货品之耗费热。
他还一手推动品牌从单一瑜伽品类扩充到跑步、网球、骑行等多运动品类，并大力演进男装、鞋履、配饰等。
事实上，此名行业不止耐克一家产生之险境感。
同年3月，迪卡侬宣布哈维尔·洛佩兹（Javier López）成为公司新之全球CEO，曾大刀阔斧主导迪卡侬改制之芭芭拉（Barbara Martin Coppola）离开。
HOKA之母公司美国鞋履集团Deckers Brands于本年1月宣布，将于截至2026年3月31日之2026财年终前正式关闭旗下两名鞋履品牌，推进品牌组合精简方略，进一步向高盈利核心品牌集中源泉。
呈文指出，面对通胀压力与耗费者开销收敛，44%之高管对2025年持谨慎乐观态度，试图于进项增益与赢利提升间寻找均衡点。
与此同时，地缘政务险情进一步加剧之不确定性，84%之高管担忧关税调理与供应链中断之影响。
公司预计全年销售额将达到29.8亿瑞士法郎，同比增益34%。
斯凯奇首席财务官约翰·范德莫尔解释说，由于当前氛围变动过于频繁，公司无法作出足够可靠之业绩筹划。
但对于企业来说，无疑更残酷之。
前述麦肯锡呈文显示，2019至2024年间，旧俗运动品牌已流失3%之商场，而应战者品牌凭借人文营销、全渠道覆盖与社媒平台快速起飞。
对于耗费者而言，此名商场变得更精彩、更有趣之：品牌、货品层出不穷，选择也更多元。
(本文来自第一财经)返回搜狐，查看更多 无论如何，竞技商场依旧被认为为一名极具潜力之商场。
“老大哥”耐克集团于1月下旬一口气公布之全球四大区域中三名区域之高层管者士调理。
为转嫁本金压力，耐克于2025年上半年上调之其美国商场部分货品之价码，但此也举进一步加剧之该品牌于本地之角逐压力。
2024年10月，面对险境已有一段光阴之耐克召回之退休四年之贺雁峰（Elliott Hill）重新担任集团总裁兼CEO。
实际上，全球竞技鞋服耗费用品企业集体迎来之内部之高层变动。
此些政府出台之相关举措，将进一步提升当地竞技用品之商场需求。
其中，现任大中华区CEO董炜将于3月31日正式卸任。
边防英雄。但耐克之疑难又岂止大中华区。
2025年5月，美国鞋服运动公司斯凯奇与巴西3G本钱公司发布之联手声明，后者将以每股63美元、总额90多亿美元之价码收购斯凯奇。
据耐克财报披露，公司预计2026财年因关税增之总增量本金约为10亿美元。
全球之竞技鞋服用品耗费商场于过往几年里经历之一轮洗牌，气象与十年前大不一样。
此前公司称，美国政府新颁布之关税政令以及税率之不可预测性，对公司之业务运营构成之重大险情。
此外，知名运动员与社交媒体网红对多家企业之推广加持，也有望进一步推动竞技用品商场之扩充。
生命。相关数据显示，2026年全球竞技用品商场仍将保温与增益态势，但增速放缓背后之角逐压力延续晋级。
耐克高层团队之洗牌并非名案。
而后者，或许又为另外一名东方叙事，为华夏竞技品牌全球化时代开启之典故。
自2018年以来，仅有30%之企业能同时实现进项与赢利率双增益。
地区性、全国性及全球性赛事之热度延续攀升，为竞技用品行业之演进提供之助力。
Business Research Insights于一份关于全球竞技行业呈文中指出，全球各国政府纷纷举办各类竞技赛事，鼓励本国民众参与竞技运动。
阿迪达斯所受冲击与耐克类似，公司同样依赖亚洲供应链，美国商场为其核心海外商场之一，美国关税之提升导致其进口本金大幅增。
华夏、印度等新兴国之政府正投入巨资完备竞技根基设施，还推出之各类竞技奖学金，鼓励青少年参与竞技赛事。
成立于上世纪90年代之斯凯奇曾凭借差异化之定位，于2016年一度超过阿迪达斯成为美国排名第二之运动鞋品牌。
虽与其他甚多耗费品公司比，竞技运动耗费依旧欣欣向荣。
相关企业正通过平面与电视广告、互联网、社交媒体平台、球队赞助，以及与其他课题之运动员与健身爱好者展开协作等方式提升品牌知名度，力求实现商场渗透之最改良。
但不少剖析者士指出，供应链转移之周期较长、本金较高，短期内难以完全抵消关税对营收收益之冲击。
2021—2023年，迪卡侬进项分别为138亿欧元、154亿欧元与156亿欧元，同比涨幅分别为21.3%、11.7%与1.15%；净赢利分别为9.13亿欧元、9.23亿欧元与9.31亿欧元。
前述呈文认为，前景，行业或呈现两极气象：一方为独力品牌通过极致专业化立足，另一方则为通过收购整顿形成之超级品牌集群。
PaaS。过往两年里，一场轮番之“换帅潮”几乎席卷之此名行业。
2021—2023年，迪卡侬进项分别为138亿欧元、154亿欧元与156亿欧元，同比涨幅分别为21.3%、11.7%与1.15%；净赢利分别为9.13亿欧元、9.23亿欧元与9.31亿欧元。
回顾商业史册，当年，菲尔·奈特为以代理鬼冢虎起家，最后他创立之耐克将代理之品牌甩于之身后。
业绩承压成为高管们“下课”最直接导火索。
同年3月，迪卡侬宣布哈维尔·洛佩兹（Javier López）成为公司新之全球CEO，曾大刀阔斧主导迪卡侬改制之芭芭拉（Barbara Martin Coppola）离开。
2025年4月，彪马（PUMA）当时之CEO阿恩·弗伦特（Arne Freundt）离任。
行业角逐气象生剧烈重构，新兴之、垂类之新玩家不断跑出来分食彼些老牌企业之蛋糕，“吾等之主顾正被抢走”。
而来自瑞士之On昂跑与体坛巨星费德勒深度捆绑，业绩也为一路飙升。
耐克谋划通过调理供应链、与工厂与零售协作伙伴协作以及于必要时提升货品价码来逐步缓解关税压力。
于去岁一场与剖析师之电话集会上，耐克首席财务官马特・弗里德（Matt Friend）称此些关税为 “新之重大”本金。
2025财年内，HOKA全年营收22.33亿美元，目前依旧于以两位数之速度增益。
刚进入2026年，竞技耗费用品圈就先迎来一波震荡。
据官方发布之讯息，此次变动归因于双方于方略方位上之分歧。
作为一家全球性之公司，阿迪达斯近年来于逐步改良供应链陈设，加大对欧洲本土制造基地之投入，同时拓展东南亚、中东等新兴商场，降低对美国商场之依赖度，此于必程度上缓解之关税冲击，但短期内也无法完全摆脱关税对其美国商场营收收益之制约。
作为美国企业，耐克之货品主要于海外制造，核心供应链集中于亚洲地区，其美国商场营收占全球比重较高，关税政令之晋级直接推高之公司之货品进口本金。
同期，耐克也公布之欧洲、中东及非洲分部之管层调理。
过往两年，耐克总部也为各种骚乱。
董炜之离任让者意外但又或为早晚之事。
虽始终以来被已离开公司之品牌创始者质疑、抨击，但于任期内，此位前CEO确实也为推动lululemon进一步实现全球化进程之功臣。
9月，此家公司成私有化，正式退市。
美国调理关税政令直接波及主流竞技用品品牌，因多数品牌之供应链核心环节仍依赖亚洲地区，关税本金之激增直接挤压之企业之盈利方位，甚至影响其全球商场陈设与定价计策，不同品牌因供应链架构、商场侧重之差异，受到之冲击呈现明显分化。
于业内看来，此场全球竞技大公司一把手之迭代潮背后折射出之为整名行业于整名产业重构中之骚乱与焦虑。
作为全球竞技耗费品牌之领头羊，耐克近两年深陷业绩困局，其大中华区业务延续低迷：2025财年（2024年6月1日至2025年5月31日），大中华区营收同比降幅达13%，也为耐克全球跌幅最大之商场。
阿迪达斯高层于去岁之财报会上表示，新关税将使其下半年之本金增约2亿欧元（约合者民币16.54亿）“关税将直接增吾等货品于美国之售价。
花木兰。于前景诸多不确定性之底色下，有企业决意“壮士断腕”。
要实现此一宗旨并不易。
芭芭拉之任期本应延续至2026年，外界猜测她之提前卸任或与其于位期间迪卡侬转轨成效不佳有关。
关闭后，集团就只剩下三大核心户外鞋履品牌HOKA、UGG与Teva。
麦肯锡（McKinsey）与全球竞技用品联手会（WFSGI）发布一份《2025年竞技用品行业：新之均衡之举，化不确定性为机会》显示，过往四年，竞技用品行业以7%之年均增益率展现之韧性，但前景五年增速预计收窄至6%，亚太、西欧与拉丁美洲商场之疲软成为主要缘由。
2026财年第二季度（2025年9月1日11月30日），耐克大中华区业绩同比降17%。
还有安德玛（Under Armour）。
而如今，后之应战者也于全力加速。
芭芭拉之任期本应延续至2026年，外界猜测她之提前卸任或与其于位期间迪卡侬转轨成效不佳有关。
2024年3月，上任仅一年之CEO 史蒂芬妮·李纳兹（Stephanie Linnartz）宣布卸任，创始者Kevin Plank重新担任公司之总裁兼CEO，自4月1日起生效。
接替他之位置之为阿迪达斯（Adidas）前销售主管亚瑟·霍尔德（Arthur Hoeld）。
根据去岁11月发布截至2025年9月30日之第三季度业绩，此家公司营收同比增益24.9%至7.944亿瑞士法郎（约合者民币70.92亿元）。
比如新晋起飞之ON昂跑、HOKA等专业细分品牌正挤占耐克、阿迪达斯、彪马、安德玛此些老玩家之商场份额。
此后，总部高层便始大规模重组，品牌、货品、营销、方略、者力源泉等枢纽岗位纷纷换帅。
”阿迪达斯CEO比约恩·古尔登称。
执掌lululemon七年之卡尔文·麦克唐纳（Calvin McDonald ）于2026 年 1 月 31 日卸任公司CEO。
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