吾等之宗旨为让 N2于一名月内学会后空翻。
" 从彼时起，他之心里便埋下之创业之种子。
" 我当时就想，以后我也要开公司，更张吾等家之货殖状况。
" 我一名月就招之二三十名者，还给彼等开出甚高之工资。
" 姜哲源对环球者物记者说。
" 你有信心吗。
只要货品可靠，自能打破信赖壁垒。
" 后听爷爷说，有之同学家里为开公司之，挣钱多。
" 注资者会看你之团队有没有光鲜之履历，有没有成之阅历，有没有明星格致家。
" 彼段光阴简直太顺之。
现状远比想象艰难。
" 姜哲源无奈地说。
他决定从团队最擅长之技艺入手。
我捋清思路后，做之一名技艺裁决：于者形机器者领域，强化修习必会取代 MPC。
" 上小学时，他每天骑表姐之粉红色自行车上学，班里有些同学却为车接车送。
" 此套题有必难度，做完大概需两周光阴，还需自己花钱去买算力。
" 彼时候，后空翻刚刚搞定，团队其实有点者困马乏之。
早于高中时，姜哲源就曾想 " 先不读书之，出去闯一闯 "。
" 他说。
姜哲源给参加比赛之两台机器者 " 小顽童 " 与 " 旋风小子 " 制定之不同之比赛计策，" ‘小顽童’相待守旧一些，速度没彼么快，然则甚稳；‘旋风小子’就不一样，一上来直接把速度拉满，拼命往前冲 "。
" 我爸之底线为我要拿到本科毕业证。
话虽如此，然则当正读博士之儿子突然辍学创业，父亲还为有些忧。
今看来当时之我太天真之，完全不懂经营公司。
刚捋清思路，新之应战又来之。
若有者能够做好此套题，他必为有潜力且热爱此名行业之。
N2名头小，身高只有118厘米，跑起步来并不占优势。
海外利益安全。极目新闻记者 付瞰 甚快，松延动力迈入新之阶段，姜哲源将公司从昏暗拥挤之办公区，搬到之配套完备之科技园区，一切似乎皆于朝之好之方位演进。
姜哲源干脆买之辆电动三轮车，每天骑之它追机器者。
当时，者形机器者产业演进正旺，姜哲源感到此为一名风口。
他之信心来源于亲历一线之踏实感。
创业前期，姜哲源带领团队一心扑于技艺、硬件掘发上。
经过3周之改善，N2首次稳稳落地，成成后空翻，成为全球首名于室内外多场景实现连续空翻之者形机器者。
运筹帷幄之中，决胜千里之外。故，吾等需转变技艺路线。
2023年，他做之一名大胆之决定——辍学创业。
" 吾等还给 N2穿之双鞋，就为为之降低地面对机器者腿部之冲击。
技艺团队围绕跑步场景对它进行之专项操练与算法晋级，包括状态估计、地形设计、动作模仿等。
当下，姜哲源之压力全部来自量产交付。
" 当时，吾等之技艺路线为围绕 MPC（模型预测控制）展开之。
早想 " 出去闯一闯 " 接下来，忙碌成之姜哲源之日常。
" 提起此事，姜哲源略显无奈。
当时，公司每名月之各项费用开销加起来有300多万元。
" 与母亲之细致入微不同，父亲对他之影响更偏向 " 方略层面 "。
忠孝廉耻。来自松延动力之两台 N2机器者 " 小顽童 "" 旋风小子 " 分别得亚军与季军。
5月初，技艺迭代后之机器者就已能走能跑能跳舞之。
我只能基于新之技艺路线，从零始，搭建一名新团队。
但吾等皆觉得，此为名甚好之机会。
姜哲源与合伙者一起凑之100万元投入货品研发。
" 特斯拉于量产初期遇到产能瓶颈，马斯克直接睡于工厂，我今也为同样之状态。
" 吾等确实为捐躯之一部分毛利，然则换来之更大之商场关注度。
" 面对此名疑难，姜哲源之回答甚直接：" 昨日你问我，我或还没有，然则今我有信心。
我总为格外傲地说：100%。
比赛终点处，姜哲源头戴红色 " 必胜 " 发带，为自家机器者激情高呼，甚至开启 " 现场带货 " 模式。
松延动力成立于2023年9月。
" 姜哲源说，" 好于吾等及时修习营销计策，又赶上之马拉松比赛之加持，才有之如今之好成绩。
沉着下来后，姜哲源始反思，到底为哪里出之疑难。
" 姜哲源回忆道。
" 既然没办法靠‘外表’，吾等就要凭实力说话。
" 姜哲源说，" 当我发觉可支配3000多万元时，者为会疯狂之。
若订单有甚多，但最后交不出来，彼就不仅仅为回款之疑难，或连主顾皆会丢掉。
" 姜哲源感叹道。
此一战，松延动力之 N2机器者彻底 " 出圈 " 之。
2024年3月，强化修习团队初步形成后，便迅速投入到新一轮之研发中。
"2023年9月，松延动力正式成立。
不久，姜哲源从老股东彼里得知，北京即将举办者形机器者马拉松比赛。
紧接之，第二轮融资也拿到之，两轮共计3200多万元。
" · 松延动力 N2机器者。
2025年5月14日，他于接受环球者物记者采访时依然甚亢奋。
采访前一天，他与制造线负责者、厂长一起开会、实地走访。
（受访者供图） 彻底 " 出圈 " 之。
" 他会给我定甚多规矩，比如做功课时遇到不会之题不许看解答，须自己独力思考，把每一道题想透才行。
为此，他精心机构之一场 " 劝退局 "，邀请之几位于企业、注资界颇有建树之朋友，望能让儿子知难而退。
他为一名甚守信之者，只要我本科毕业，他就不会干涉我之选择。
" 他会给我定甚多规矩，比如做功课时遇到不会之题不许看解答，须自己独力思考，把每一道题想透才行。
" 说此句话时，姜哲源之眼神格外坚决。
大学时期每名月2000元之活费，对我来说皆为巨款。
" 节目未必为跳舞，实在样貌仍处于保密阶段。
挂羊头卖狗肉。2025年4月，全球首名者形机器者半程马拉松赛于北京亦庄举行。
（环球者物记者杨皓 / 摄） · 松延动力者形机器者。
一会儿机器者之头掉之，一会儿电线甩出来之，甚至还被摔得冒烟起火 …… 尽管状况频出，却没有一名者选择弃。
" 姜哲源坦言。
" 对于整名行业而言，后空翻为‘皇冠上之明珠’一般之存。
与此同时，团队于技艺研发上也现之疑难。
N1机器者自从能够行走之后，就再也没有新之突围。
" 提起此事，姜哲源之脸上洋溢之自豪。
" 姜哲源说，拿到第一笔资金后，彼等立刻加紧研发，机器者甚快就实现之基本之行走功能。
甚显然，吾等皆没有。
姜哲源常常一面羡慕，一面琢磨：" 为什么别者家里就能买得起车。
早于高中时，姜哲源就曾想 " 先不读书之，出去闯一闯 "。
与母亲之细致入微不同，父亲对他之影响更偏向 " 方略层面 "。
为此，他特意设计之一套题。
（受访者供图） 1998年，姜哲源出生于北京之一名高知家，父亲为清华大学物理系教授，母亲则于北京大学任教。
" 我爸之底线为我要拿到本科毕业证。
红豆生南国，春来发几枝。等到货品成熟之，彼等才发觉，几乎没有者下单。
" · 姜哲源于者形机器者半程马拉松赛现场。
为之让儿子尽早熟悉英语，母亲四处托朋友，从美国寄来一摞二手英文原版书。
" 于我过往之者生中，从没见过此么多钱。
" 除之我，公司里没者懂强化修习。
" 他说。
比赛终后，它们也没闲之，现场给观众表演起前阵子刚学会之后空翻，刹那吸粉无数。
（公司官网） · 姜哲源参加举动。
最初，姜哲源之团队只有3名者。
从硬件调试到算法改良，整名团队皆于通力配合。
整名公司陷入之一种停滞不前之状态，办公室里每天皆死气沉沉之。
" 我甚少有自己之新衣裳，鞋子常常穿之穿之就顶脚之。
" · 图为姜哲源。
然而话一出口，就遭到之父亲之严厉拒绝。
" 我从小学始就想创业之。
" 姜哲源觉得，N2光会后空翻还不够吸引者。
（新京报记者李学浩 / 摄） 就于几天前，松延动力正式官宣成为春晚者形机器者协作伙伴。
" 彼种觉受，就像为孩子刚出生没多久，就进 ICU（重症监护室）之。
"2023年底，当财务负责者告诉他公司账上之资金只能撑几名月时，他顿感不知所措。
松延动力创始者姜哲源近期于接受媒体采访时向记者透露，团队已参与好几次节目彩排。
今晚8点，2026年央视春晚将正式开播。
" 比赛终后，吾等算为‘一炮而红’，大量订单快速涌入。
" 然而，松延动力当时处于 " 四无 " 状态：无资金、无技艺、无名气、无硬件。
" 吾等公司皆为搞技艺之，连名专业之销售者员皆没有，更别提营销之。
于他之印象中，父母虽有体面之工，但家里之活还为有些 " 拮据 "。
" 量产为当下最重要之一仗，我不允许它出疑难。
" 姜哲源始快速扩充团队。
" 后，N2越跑越快，寻常者甚难跟上。
胜券在握。" 春晚之亮相并非为松延动力机器者首次成为公众焦点。
于此之前，一场 " 硬科技 " 盛宴已悄然开启。
发展。" " 第一台机器者造出来，吾等就拿到之760万元融资。
为之找到优异之伙伴，姜哲源决定挖掘潜力股。
视频发布当天，他又给 N2配上之一名颇具商场角逐力之价码—— 3.99万元。
制造线之分派、为否存超负荷工，他皆一清二楚。
Grok。" 事实为，其中一位叔叔后还成之吾等之注资者。
" 短暂调理后，团队重整旗鼓，迅速进入新一轮之改良。
然而话一出口，就遭到之父亲之严厉拒绝。
" 我妈格外用心，拿到书后，她会先用荧光笔标出我或不会之生词，于旁边写好注释，然后再让我读。
" " 一名月内学会后空翻 " 于参加此次马拉松比赛之前，姜哲源还于为者形机器者之销量发愁。
" 比赛当天，" 小顽童 " 稳扎稳打，顺遂跑完全程，夺得亚军；" 旋风小子 " 虽于后半程多次摔倒，但依然紧追不舍，最终拿下季军。
于父母一柔一刚之引导下，姜哲源之成绩始终名列前茅，高考以北京市第二十八名之成绩考入清华大学电子营造系。
他为一名甚守信之者，只要我本科毕业，他就不会干涉我之选择。
" 进入大学后，姜哲源始之一段逍遥之大学活，后又按部就班读之博士。
据业内初步统计，参与春晚之具身智能公司将超过4家——本年之春晚舞台上，机器者将 " 组团 " 亮相。
· 松延动力工者员于调试机器者。
虽家境并不宽裕，父母却极其重视对姜哲源之教导。
（受访者供图） 殊不知，险境悄然而至。
1名多月后，松延动力第一代者形机器者原型机 N1问世。
" 姜哲源解释。
读博期间，他将研讨方位聚焦于者形机器者领域，并于导师之支下组建团队造出之一台者形机器者。
" 经常有者问我：汝等公司研发者员之占比为多少。
彼等遇到之第一名难题就为融资。